1. 개정 시간.
위기는 자신의 기술, 성공 및 중요성을 수정하는 가장 적절한시기입니다. 최근까지도 상황이 안정적으로 보였을 때 많은 직원들이 스스로 휴식을 취하고 자신의 월계관에 머물며 성장을 멈췄습니다. 어떻게 일을 잃지 않는지, 늦게 많은 것을 생각하는 것. 해고 당하지 않기 위해 공평하게 모든 강점과 약점을 평가하고, 모든 실수를 기억하고 올바른 결론을 도출하십시오.
자신에 대해 더 솔직해질수록 무언가를 해결할 수있는 기회가 늘어납니다. 예를 들어, 늦은 시간에 대한 열정, 일과 비슷한 죄를 희생 한 긴 휴식에 대한 사랑을 인식해야 할 때입니다. 문제를 명확하게 파악하면 문제를 쉽게 찾을 수 있습니다. 계속해서 자신의 실수를 눈 감아 주면 상사가 그 사실을 눈치 채게 될 큰 기회가 있습니다.
2. 노동의 최적화.
두려움없이 조용한 삶으로가는 한 걸음 더 나아가는 단계는 노동의 최적화입니다. 최대 생산성은 위기 상황에서 어떻게 일을 잃지 않는지에 대한 해답입니다. 매일 작업 계획을 세우십시오. 협상, 고객과의 회의, 보고서 작성 또는 최신 문서, 커피 나누기 및 그 밖의 모든 것들을 포함하십시오. 흡연실에서 끝없는 대화와 같이 너무 많은 시간이 걸리는 경우가 있습니다. 그것들을 최소한으로 줄이고 그 시간을 시간이없는 것들로 나눕니다. 예를 들어 이제 관리를위한 보고서 작성, 작업장 정리 또는 귀하의 역량을 갖춘 프로젝트에 대한 추가 개발 전략을 고려할 수 있습니다.
의도 한 목표를 계획하고 명확하게 따라하면 더 많은 일을 할 수 있고 시간을 최대한 활용할 수 있습니다.
3. 더 많은 책임.
프린터 고치기에 동의하거나 커피 보스를 데려 오기 위해 동료와의 작업을 돕기 때문에 수렁에 빠지지 마십시오. 그것은 당신의 임무는 아니지만, 당신은 그들을 깨닫지 못합니다. 위기 상황에서 직원들이 많은 돈을 가능한 한 적게 사용하려고하는이 규칙은 효과가 없습니다. 생존 한 사람만이 요구 사항을 넘어서 일하겠다는 의지를 나타내며 살아남습니다.
동료가 일자리를 잃지 않는 방법에 의아해하는 동안, 당신은 작지만 나중에 모든 사람들이 연기 한 필요한 일을 할 수 있습니다. 경영진은 모든 것을 구하기 위해 노력할 것이고, 직원의 봉급은 가장 심각한 지출 항목 중 하나이므로, 당신을 구하지 않으려 고 모든 노력을 기울이십시오. 회사가 진화해야하는 위기 상황에서도 새로운 아이디어를 제공하는 것을 거부하지 마십시오. 그러나 막대한 지출을 필요로하지 않는 개발 방식을 제공하십시오.
4. 갈등없이.
지금은 그 관계를 알아낼 가장 좋은시기가 아닙니다. 많은 기업들이 많은 어려움을 겪고 있으므로 추가 문제를 해결할 시간이 없습니다. 당신이 문제의 일정한 근원 인 경우에, 당신이 동료 또는 두목과 가진 다툼을 시작하는 사람인 경우에, 그 때 그들은 첫번째 장소에서 당신을 제거하는 것을 시도 할 것이다.
리더십은 팀 전체가 효과적이지만 문제가되지는 않습니다. 그러므로 불만 사항을 연기하고, 당국으로부터 특별한 휴가를 요구하거나 추가 혜택을 잊어 버리는 것에 대해 잊어 버리십시오. 특별한 요구 사항없이 가능한 한 많은 이익을 가져 오도록 노력하십시오. 동료 및 경영진과의 좋은 관계는 우호적 인 팀을 떠나게 될 사람을 결정해야 할 때 선택의 여지가 없습니다.
따라서 험담, 음모, 결근 및 지연은 과거에도 남아 있어야합니다. 그것은 고려됩니다. 어려운시기에는 경쟁자를 앉으려고하지 않는 것이 어렵습니다. 당신이 정말로 당신의 직업을 잃지 않는 방법을 알고 싶다면 조용한 삶을 위해 크고 작은 스캔들을 포기해야합니다.
5. 모든 것에도 불구하고.
위기 상황에서 많은 일들이 이루어져야합니다. 개발은 그 중 하나입니다. 전문가 수준을 향상시켜야합니다. 그렇지 않으면 좀 더 수완이있는 사람이 우회합니다. 이제는 대부분의 회사와 직원들이 단순히 돈을 모으지 않기 때문에 교육, 강좌 및 세미나에 참석하기가 어렵습니다. 그러나 추가적인 기술과 지식을 얻을 수있는 무료 방법이 있습니다. 자체 교육은 책, 잡지, 인터넷 및 경험이 풍부한 사람들과의 의사 소통과 같은 일반적인 개발 방식을 일시적으로 대체해야합니다. 이것이 바로 이런 상황에서 벗어나는 방법입니다.
많은 사람들은 위기 상황이 매우 불안정하다고 걱정합니다. 어려운 상황에서 직업을 잃지 않는 방법, 모두가 아는 것은 아닙니다. 회사가 파산 한 경우 어떤 노력은 도움이되지 않지만, 기본적으로 항상 출구가 있습니다. 더 나은 전문가, 바뀌지 않는 직원 및 즐거운 사람이되어야합니다. 과거의 공로에 대해 할인을하지 않을 때는 자신이 아닌 회사 전체의 업무에 여전히 큰 이익을 가져다 줄 것을 증명해야합니다. 그리고 위기 상황에서 자신을 드러내는 방식에서부터 안정성이 회복 될 때 취할 자리에 따라 달라집니다.