자신의 사업을 어떻게하기로 결정하셨습니까? 많은 사람들이 대기업에서 "이등호"로 일하거나 작은 회사를 갖고 있지만 자신의 사업을 소유하고 자신의 상사가되는 것이 더 좋을지 궁금해하고 있습니다. 그런 사고에 대한 이유도 모든 사람들에게 다릅니다. 자신의 사업에 대한 많은 소유자의 경험이 보여 주듯이 "감히"라는 단어는 여기서 중요한 역할을하지 않습니다. 그것은 확신을 가지고 말 할 수 있습니다. 각 사람은 순전히 개별적인 기준을 위해 하나 또는 다른 활동을 선택하고, 어떤 것에 좋은 것이 다른 것에 적합하지 않을 수도 있습니다.
그러나 귀하의 비즈니스 구축을 시작하기 위해서는 여전히 어떤 자질이 있어야합니다. 그리고 처음에는 믿음입니다. 이러한 특성은 당신과 함께 태어 났거나, 당신의 삶과 일의 과정에서 그것을 얻을 수 있습니다. 그리고 믿음은 의심의 반대입니다. 어쨌든 사람이 무언가를 의심 할 때, 그는 의미심장하고 중요한 결정을 내릴 가능성을 보이지 않게 "죽인다". 자신의 무언가를 만들 수 있었던 사람들의 경험은 다음 기준에 따라 결합 될 수 있음을 보여줍니다.
- 매우 높은 책임감, 훌륭한 운전과 결단력, 긍정적 인 태도 - 나는 그것을 할 수있다, 나는 그것을 할 것이다. 모든 것이 나를 위해 나올 것이고, 아마 아마, 아마도. "
- 밝은 카리스마 - 당신을 둘러싸고, 당신을 신뢰하며, 격렬하게 뭔가를 증명할 필요가 없으며, 어떤 비용으로도 설득하는 사람들. 몇 가지 초능력을 적용하지 않고 모든 것이 그 자체로 마치 당신에게옵니다.
- 다른 사람들의 실수로부터 배우고, 그들로부터 배울 수있는 능력. 다른 사람들의 결점을 알아 채고 결론을 도출하는 것은 매우 중요합니다. 우리는 종종 "나무를 부러 뜨린"사람들을 조롱하는 경향이 있지만, 같은 갈퀴를 밟지 않는 것은 거의 생각하지 않습니다.
누군가는 시간에 대처할 수 없다 : 준비가 안되고, 너무 일찍이 아니고, 이것에 익숙하지 않아서, 그 생각을 끝까지 고려하지 않았다. 나는 전혀 그것을 대표하지 않는다. 그러나 그것은 내 것이 전부인가? 우리는 생각하고, 생각하고, 생각합니다 ... 생각하는 것이 좋겠지 만 끝내지 말고 끝내지 않는 것이 매우 중요합니다. 끝내지 않는 변명 때문에, 당신은 약간 기다릴 필요가 있고, 이러한 변명은 항상 우리를 추구하지 않으며, 결정은 내일까지 연기 될 것입니다. 더 나은 시간. 각각 물론, 그 시간.
삶의 예
나는 대학에있을 때 작은 여행 회사를 운영 할 것을 제안 받았다. 생각, 나는 주인을 거부했다. 나의 주요 논쟁은 그 때, 아마 20 년 밖에되지 않았고 나의 연구가 아직 완료되지 않았기 때문에 나는이 책임을지지 않을 것입니다. 지난 몇 년 동안 그 사건을 기억하면서, 나는 내 결정이 절대적으로 정당하다는 것을 확실히 말할 수있었습니다.이 기간 동안 나는 선도적 인 위치에있는 많은 대형 국제기구에서 일했고, 여행사의 경영 경험이 나의 것과 같을 것 같지도 않습니다. 현재의 경험.
누군가는 오랜 시간 동안 계획을 세울 수 있으며 머리 속에 아이디어를 담아 정신적으로 완벽하게 완성시킬 수 있습니다. 일반적으로 때로는 그러한 기대치가 뛰어난 기술이 훌륭하고 잘 계획 된 것이 탄생했을 때 열매 맺을 때가 있습니다. 그러나, 원칙적으로, 모든 사고에는 그것이 발사되어야하는 일정한 기간이 있습니다. 아이디어를 현실로 변환하는 것은 매우 중요합니다. 그렇지 않으면 늦을 위험이 있으며 더 똑똑한 사람이 당신을 위해 그것을 할 것입니다.
삶의 예
나는 잘 아는 사람이 있습니다, Tolik, 때때로 흥미롭고 신선한 아이디어로 분수에 머무를 때가 있습니다. 당신이 그를 보았을 때, 창조적이고 비표준적인 사고의 거대한 흐름이 당신을 쌓고 있습니다. Tolik은 사물에 대한 그의 특이한 견해가 이제는별로 관심이 없다고 끊임없이 불평합니다. 그러므로 그를 둘러싼 질문은 : 당신 스스로 뭔가를 만들어 보지 그래? 그는 계속해서 이렇게 대답합니다. "글쎄, 네가이 일을 할 수 있다고 생각했는데, 이미 그곳에있다."결국, Tolik은 자신의 창의적인 아이디어와 독창성이 일반적으로 누구와도 다른 조직에서 일하고 있습니다. 자극하라.
그리고 자유를 갈구하기 때문에 기업 활동에 뛰어 들기도합니다. 그들은 스스로 규칙을 정하고 다른 사람들의 성약을 따르기를 원치 않습니다. 그러나 자유의 개념은 상대적으로 상대적이며, 우리 자신 만이 경계를 묘사 할 수 있습니다. 우리는 중소기업 등으로 모든 것이 매우 복잡하다는 사실에서 논쟁에 빠지지 않을 것입니다. 사업은 매우 섬세합니다. 여기에 대한 책임은 알지 못하는 사람이 상상할 수있는 것보다 비교할 수 없을 정도로 높습니다. 어쨌든 어떤 급여를 받거나 정확히 무엇을해야하는지 말하지는 않을 것이라는 사실에 의지 할 수 없습니다. 이것은 당신 자신이 봉급을위한 예산을 세워야하고, 새로운 아이디어를 제시하고 실제로 구현하고, 고객과의 관계를 구축하고, 더 나은 경쟁자가 될 방법을 모색해야합니다. 언젠가 당신은 이미 몇몇 직원의 직원이 거의 없으며, 당신이 능숙하게 관리 할 수있는 본격적인 팀이 필요하다는 사실을 알게 될 것입니다.
삶의 예
일단 한 PR 에이전시에서 조직의 조직 구조 최적화에 관한 상담을했습니다. 창립자는 의사 소통 능력이 뛰어난 전문적인 고품질 홍보 담당자 였지만 나중에 밝혀지면서 회사를 완전히 관리하지 못했고 태어난 리더가 아니 었습니다. 결과적으로, 그의 회사는 엄청난 직원 회전율을 보였으며, 직원들은 거의 매주 갔고 앞으로 나아갈 수 없었습니다.
비즈니스에서는 다른 사람의 손에만 의지 할 수 없습니다. 우선, 이것이 귀하의 비즈니스이므로 리더의 자질을 갖추어야합니다. 훌륭한 매니저를 고용한다는 사실에 의존하지 말고 모든 것을 당신을 위해 할 것입니다. 자신의 사업을 창안 할 생각이들 때, 먼저 자신이 구축 한 것을 얼마나 믿으며, 모든 것을 끝까지 견뎌야 할 힘이없고, 첫 번째 어려움이 시작될 때 포기하지 않는지 분석하십시오. 어쨌든 피할 수없는).
그래서 아이디어는 이미 익었습니다. 당신이 시작하기로 결정 했습니까? 다음 단계를 수행하십시오.
- 다시 한번주의 깊게 예산을 계산하고 신중하게 사업 계획을 확인하십시오. 자신의 사업을 창업하는 초기에는 어떤 경우 든 예상치 못한 비용이 필요하기 때문에 일정 금액의 돈이 필요합니다. 이들은 초기 사업가에게있어서 주요한 놀라움입니다.
- 자신이 설정 한 작업을 수행 할 수 있는지 여부를 결정하거나 보조자가 필요합니다. 처음에는 도움이 필요하지 않을 수도 있으며 새로운 사람, 시간 및 돈을 찾고 훈련하는 데에만 지출 할 수 있습니다. 그러나 예를 들어, 귀하의 비즈니스가 인터넷상의 업무와 관련되어 있다면 그러한 좁은 전문가는 절대로 불필요합니다.
- 회계사 또는 변호사로 전문 교육을받지 못한 경우이 전문 분야 대표와 상담 할 필요가 있습니다. 법률은 거의 매일 바뀌고 있으며, 우리는 모든 종류의 업데이트와 새로운 개정안을 따라 잡아야합니다. 어쨌든 입법 변경에 대해 배울 수있는 자료를 선택하십시오.
- 매일 적어도 한 달 전에 머리를 스크롤하십시오. 이렇게하면 주요 아이디어 및 이와 관련된 모든 것을 더 잘 기억하는 데 도움이되며 비즈니스 구축에 대한 귀하의 노력에 확신을 갖게됩니다.