첫 번째 근무일.
회사에 투입되는 첫 단계는 직원들과 친분을 쌓는 것입니다. 관리자는 반드시 동료에게 소개해야합니다. 그렇다면 그것은 당신을 위해 더 쉬울 것입니다. 따라서 당신과 당신의 능력에 대한지지와 관심을 느낄 것입니다. 첫 번째 분부터 직원들과 연락하는 것은 단지 신화 일 뿐이라는 것을 기억하십시오.
새로운 회사에서 일하는 첫날, 최대 평온을 표시하고 걱정하지 말고 집중하십시오. 당신은 좋은 인상을 줄 필요가 있습니다. 당신의 얼굴에 친절한 미소가 즐거운 사람의 이미지를 형성하는 데 도움이됩니다.
유용한 조언.
동료들에게 최대한 관심을 보임으로써 공통 언어를 쉽게 찾을 수 있습니다. 그들의 직업 스타일을 관찰하고, 그들 사이의 관계의 특징을 이해하려고 노력하며,이 회사의 게임의 비공식적 인 규칙이 무엇인지를 이해하십시오.
자신을 늦게 보내지 말고 가장 훈련 된 사람으로 자신을 보여주십시오. 의무적 인 사람의 명성을 얻으려고 노력하십시오.
외모를 잊지 마라. 각 회사마다 고유 한 규칙과 전통이 있습니다. 일반적으로 받아 들여지는 규칙을 어 기지 않도록 노력하십시오. 비공식적 인 그룹에 속하는 것을 강조하는 것이 아니라 비즈니스 스타일을 고수하는 것이 좋습니다.
첫 번째 단계는 회사에서 일하는 스타일을 연구하는 것입니다. 여러분 모두가 다른 사람들보다 어떻게 그리고 더 잘 압니다. 새로운 조직에서 채택 된 업무 규칙을 위반하지 마십시오. 당신의 아이디어와 혁신은 당신이 편안 할 때 조금 후에 제공 될 것이지만, 당신의 사람에게 집중하지 않도록 조심스럽게 제공 될 것입니다. 당연히 집단이 당신에게 익숙해지고 "그것"으로 인식 될 때 귀하의 제안은 쉽게 이행 될 것입니다.
감정과 전술.
스마일, 과용하지 마세요. 왜냐하면 집단과 이해에 공통적 인 언어가 아첨으로 만들어 질 수 없기 때문입니다. 신입 사원에게 지나치게 아첨하지 마십시오. 동료가 예의를 잃어 버리면 연락이 끊길 수 있습니다.
그것은 초심자가 모두를 기쁘게하고, 다른 사람들이 일하도록 돕고, 점차 그것을 완전히 받아들이며, 그것은 사물의 질서가됩니다. 귀하는 귀하의 비용으로 그러한 시행을 허용 할 수 없으며 귀하의 성공을 적절하게 보장 할 수 없습니다.
자연스러운 행동, 동료 존중 및 비즈니스 분위기 - 팀에서 가장 중요하고 중요한 커뮤니케이션의 특성.
당신의 능력을 과장하지 마십시오. 실패한 직원의 명성을 얻지 않도록 첫 단계에서 자신있게 수행 할 수있는 작업을 수행하십시오.
익숙 함과 친숙 함은 새 팀에서 전혀 관련이 없습니다. 동료 중 한 사람의 신원을 토론하는 일에 관여하지 마십시오. 어쨌든 직원의 무해한 평가조차도 부정적인 반응을 일으킬 수 있습니다. 모든 것이 적대적인 것으로 인식 될 것입니다. 동료가 당신에게 익숙해 질 시간을주십시오.
카테고리를 뒤집습니다.
남성 동료의주의를 끌려고하는 젊은 직원은 여성 집단의 부정적인 반응을 일으킬 수 있습니다. 접촉 할 물체를 선택할 때주의하십시오.
더 어려운 작업은 구세대의 동료들과 접촉 할 필요가있을 수 있습니다. 여기서 우리는 그들이 소유하고있는 경험이 값진 것이라고 생각해야합니다. 그리고 이것도 고려해야합니다. 또한 성격이 정해지고 장로가 장로를 가르친다는 것을 고려해야합니다. 그러므로 젊은 지도자가 계층 구조를 유지하는 것이 더 어렵습니다. 더 오래된 세대와의 접촉을 수립하는 유일한 방법은 대화입니다. 커뮤니케이션, 청취 및 청취를 통해서만 우리는 팀의 긍정적 인 분위기와 상호 이익이되는 협력을 기대할 수 있습니다.
팀의 날씨.
새로운 직장에서 항상 처음으로 적응 기간의 경과에 대한 스트레스와 감정, 직원과의 상호 작용을 구축하는 방법, 리더와 공통된 언어를 찾는 방법과 관련된 스트레스와 감정과 관련됩니다. 물론 새로운 기업의 적응 시스템이 중요한 역할을합니다. 그리고 유능한 리더가 당신이 과정에 참여하도록 도울 것입니다.
각 팀마다 고유 한 미기후 환경이 있습니다. 그리고 생성 된 구조로의 주입은 항상 쉽고 편하지 않습니다. 문제와 신속한 적응을 피하려면 다음 질문에 대한 답을 얻어야합니다.
1. 새로운 집단에서 의사 소통하는 것이 어떤 스타일로 통용됩니까?
2. 팀의 모든 그룹에 어떤 부서가 있습니까? 서로 어떻게 상호 작용합니까?
3. 연기의 휴식, 점심 식사의 규칙, 습관은 무엇입니까? 비공식적 인 환경에서 논의 할 수있는 것과 그렇지 않은 것.
새로운 조직에서의 귀하의 행동은 귀하가 신청하는 수준과 정확히 일치해야합니다. 누군가를 토론하고 험담에 가담하지 말라. 그렇지 않으면 토론을 유발 한 사람들이 모든 것을 당신에게 불리하게 할 것이므로 수다와 대화하는 것은 바람직하지 않습니다.
점심 시간에 종종 볼 수 있듯이 일반 법정에서 개인적인 문제가 발생하지 않도록하십시오. 공유하고 싶은 욕망이 당신을 떠나지 않는다면, 전체 팀이 아니라 신뢰할 수있는 사람과 이야기 할 수 있습니다. 따라서 문제의 주제가 전체 조직의 의제가되지는 않습니다.
자녀가 있는지, 나이가 언제인지를 더 자세히 알면 직원과 공통된 언어를 찾는 것이 중요한 역할을합니다. 어떤 애완 동물, 취미, 취미? 대화에 대한 공통 주제는 팀에서 신속하게 인지도를 높이는 데 도움이됩니다.
누구에게 도움이나 조언을 구할 수 있습니까? 그리고 귀찮은 사람이 아닙니다. 중요한 것은 인내, 지구력 및 낙천주의를 갖는 것입니다. 그리고 당신은 성공할 것입니다!