오늘날 당신은 많은 조언을들을 수 있습니다. 경력 사다리를 발전시키기 위해해야 할 일은 무엇입니까? 원칙적으로 모든 것은 직원이 취업 첫 1 분 이내에 그에게 매달린 레이블을 제거하지 못하도록하는 방식으로 발생합니다. 이 태도는 사람의 자존감에 심각한 영향을 미쳐 자신의 업무 능력을 크게 제한 할 수 있습니다. 그는 순종하는 꼭두각시이거나 전당포처럼 느껴질 것이며, 어떤 높이까지 도달 할 능력이 없습니다. 그러나 체스 규칙을 기억하면 모든 폰은 여왕이 될 수 있고 인형은 사람이 될 수 있습니다. 직원이 자신이 가장 높은 평가를받을 자격이 있다는 것을 실제로 보여 주면 그 때만 그는 "그의"것으로 인식 될 것입니다. 그러나, 당신은 어떻게이 레이블을 자신에게서 제거하고 당신이 가치 있다고 모든 사람에게 증명합니까?
엄청나게 많은 수의 현대 지도자들은 종종 개인의 경력이 자신의 개인적인 문제라고 믿습니다. 어떤 사람이 더 많은 것을 성취 할 수 없다면 그것은 대체 될 수 있습니다. 동시에 희귀 지도자들은 직원 교육에 관해 생각합니다. 상사는 기술을 습득 한 사람이 더 많은 돈을 벌기 위해 조직을 떠나기를 두려워합니다. 그렇지 않으면 직원을 같은 장소에두기 위해 봉급을 인상해야합니다. 그러나 언뜻보기에는 모든 것이 그렇게 나쁘지 않기를 바랍니다. 어떤 사람이라도 직업 사다리에서 승진하기에 충분한 높이에 도달 할 수 있으며, 머리에 단순히 더 높은 지점으로 옮길 방법이 없습니다. 어쨌든 사장님의 우선 순위 문제는 억압이 아니라 자신의 기업의 번영입니다.
임금에 대해서도 말하지 않고 회사의 근로자들에게 영향을 미치는 방대한 방법이 있습니다. 주요 역할은 경쟁에 의해 수행되며 이는 사무실 벽에 인위적으로 만들어집니다. 중요한 이슈에 대해 직원과 상사 간의 중요한 회의 및 토론이 중요합니다. 이 인터뷰 중 직원이 경영진의 태도를 근본적으로 바꿀 수 있습니다. 승진에 필요한 구성 요소는 직원의 인증과 좋은 일에 대한 보람입니다. 원칙적으로 개별 인센티브는 집단을 나누지 않고 다른 근로자가 경쟁자의 모범을 따르도록 동기를 부여하기 만합니다.
경력 개발에 종사하는 직원들이 교육에 도움이되는 것은 매우 중요합니다. 실용적인 교수법을 만드는 보스들은 직원이 일을 느낄 수 있고 능력을 발휘하도록 도울 것입니다.이 능력은 사람 안에서 졸고있는 것 같습니다. 결과적으로 직원은 다양한 새로운 기술을 습득 할뿐만 아니라 회사의 번영을 위해 일하고 경력의 사다리를 높일 수 있습니다. 사장이 직원을 정직하게 대우하지 않고 자신의 전문 분야에서 실제 임금에 대한 정보를 숨기지 않으면 다른 회사에서이 업무가 널리 알려지기 때문에 직원이 리더십을 변경하기를 원하지 않을 것입니다. 좋은 상사가이 사실을 잘 알고 있기 때문에 그러한 테스트에서 100 %의 시간을 제공하여 경력의 사다리를 올라갈만한 가치가 있음을 증명해야합니다.
항상 사람이 더 많은 돈을 벌기 위해 노력하는 것은 아닙니다. 직장에서 일하는 직원에 대한 태도와 팀 및 상사와의 접촉은 돈보다 중요합니다. 결국, 당신이 환영받지 못하고 조금 더 번 돈 장소에 매일 온다면, 당신은 몇 달 동안 그 곳에 머물러 가지 않을 것입니다. 돈 때문에 사람이 일하도록 강요하는 경우도 있습니다. 궁극적으로는 자신의 기술이 악화되는 경우가 있습니다. 또한 많은 사람들이 자신의 수입뿐만 아니라 자신을 증명할 수있는 기회를 직장에서 볼 수 있다고 말해야합니다. 사장이 직원이 창의적으로 발전하도록 허용하면 직원은 빨리 언덕 위로 올라갑니다.
자신의 목표를 달성 할 수있는 여러 그룹의 노동자, 즉 완전히 다른 방식으로 경력 사다리를 통한 승진이 있습니다. 첫 번째 그룹은 노동의 엄청난 중요성을 알고 열심히 일하기를 원하는 노동자들입니다. 소련에서 얼마나 중요한 일이 있었는지, 중요한 일은 그런 사람들을위한 것입니다. 그러한 사람들에게 목표를 달성하기위한 방법은 간단합니다. 자신에 대해 작업하고 전문 기술을 향상 시키십시오. 그런 사람들은 종종 많은 직업의 복잡성을 과소 평가합니다. 판매자는 선반에 물건의 위치를 알 필요가있을뿐만 아니라 고객과 의사 소통을하고 고객의 관심을 끌 수 있어야합니다. 이 형성의 사람들은 직업 래더를 발전시키기 위해해야 할 일을 찾기 위해 몇 가지 코스 나 훈련을받는 것이 매우 유용 할 것입니다. 보스들은 일 중독자를 좋아하지 않지만 주변 사람들에게 자신의 일이 최고 품질임을 증명하는 사람들입니다. 그런 종업원의 기술이 전례가없는 고비로 올라갈 때 부지런히 필요한 역할을합니다.
두 번째 그룹의 노동자는 활기차고 활동적인 사람들입니다. 그들은 작품에서 창조적 인 발전의 모든 것을 봅니다. 그러한 노동자들은 그들이 싫어하는 일을하도록 강요받을 수 없습니다. 이 품질 때문에 근로자는 종종 감소에 빠지기 때문입니다. 그러한 사람들에게 목표 달성을위한 방법은 단기 비즈니스 훈련의 통로가 될 것입니다. 현대 청소년에게 영향을주는 "기생충"이라는 단어를 제외하고는 의사 소통을하고 올바르게 말하기를 가르치는 과목에 특히주의를 기울여야합니다.
세 번째 그룹에는 이미 자신에게 너무 자신감이있어 추가 교육을받지 않은 전문가가 포함됩니다. 그들은 목표를보고 일하는 것이지 인정하지 않습니다. 그들의 목표는 삶에서 자부심을 가질 수있는 자신의 사업을 찾는 것입니다. 좋은 돈을 버는 것도 나쁘지 않습니다. 일반적으로 그러한 사람들은 전문적인 기술을 가지고 있지만 전혀 관리 할 방법을 모르고 있으며,이 기술은 더 발전하기 위해서는 매우 중요합니다. 지도력을 향상시키는 데 도움이되는 과정 - 이것은 그러한 사람들에게 필요한 것입니다.
이 간단한 단계를 사용하면 직장과 회사에서 성공할 수 있습니다.