새 팀에서는 만화경에서 "우리 자신"의 얼굴, 즉 편안하고 재미 있고 재미있는 얼굴을 인식하려고 노력하고 있습니다. 직장에서의 우정은 고용주 또는 ... 해고의 원인에 대한 충성의 요소가됩니다.
얼굴 사회
"생산"우정은 매우 어려운 개념입니다, 심리학자들은 말한다. "평범한 우정"에 대한 모든 외부 적 유사성과 더불어, 그것은 많은 특성을 가지고있다. 여기에는 성격, 개성과 관심사의 창고, 야망, 직업 포부 그리고 종종 직업적인 질투가 게임에 등장합니다. 그러한 관계는 엄격한 사회적 틀을 갖고 있으며, 씌어지지 않은 법의 지배를 받는다.
심리학자 인 마리아 페도 로바 (Maria Fedorova)는 "친구는 대개 우리가 오랫동안 알고있는 사람들이며 1, 2 년이 아니라 우정을위한 시간이 필요합니다. - 친구는 우리를 다르게 알고 있습니다 - 좋지도 좋고, 때로는 매우 불쾌한 행동을 용서하고 우리를 받아들이십시오. 직장에서는 그 상황이 달라집니다. 우리는 세상에 어떤 사람을 보여 주려고하고 있으며, 동료가 항상 그를 "잘못된면"으로 보길 원하지는 않습니다. 직장에서의 상호 관계는 더 사회화되어 있으며, 원칙적으로 우정의 문제가 아니라 우정에 관한 것입니다. "
독창적 인 꿈
"8 년 전 나는 새로운 일자리를 찾았습니다."라고 Natasha는 말합니다. "그럼 미술 잡지를 열었습니다. 집단은 처음부터 형성되었다. 처음에는 모두가 서로를 면밀히 바라 보았습니다. 그런 다음 우리의 전통이 형성되기 시작했습니다. 우리는 함께 공휴일과 생일을 축하하기 시작했습니다. 일반적으로 사람들은 정신적으로 매우 가까웠다. 이미 일자리를 바꾸어 놓은 상태에서 전직 동료들과 의사 소통을한다. " 이것은 사람들이 창의성에 의해 통일되면 우호 관계가 형성되는 예입니다. "표준 사회 마스크 뒤에는 그러한 일에 사람이 눈에 띄게됩니다."라고 Maria Fedorova는 말합니다. - 창의력은보다 친밀한 감정적 인 의사 소통을 포함하며 이는 동점이 아닌 것으로 불린다. "
그러나 기업 우정의 시나리오가 항상 원활하지는 않습니다. 종종 직장에서의 비공식적 인 관계가 삶을 망 킨다. Lika는 25 세이며 6 개월 전 직장을 바꿔야했습니다. 그 이유는 같은 "우정"때문입니다. "팀이 즉시 좋아하는 회사의 물류 전문가로서 일하고 있습니다. 저는 모든 이들과 친구가되고 싶었습니다. 나에게있어서 의사 소통은 개방성을 전제로하고 있으며, 그 외에도, 나는 단지 대화 상자 일 뿐이다. 한마디로, 곧 사무실 전체가 내 낭만적 인 취미와 경험에 대해 알았습니다 ... 저의 주위를 소문이났습니다. 팀의 남성 부분이 모호한 농담을하기 시작했고, 일부는 무시하기 시작했습니다. 나는이 사무실의 존재가 참기 어려워 졌기 때문에 그만 두어야했다. "
오류 # 1 "자신의 이사 진이되고 싶다." 제발 기쁘게하고, 관심을 끌고, 마지막 남자 친구에 대해 모두에게 이야기하는 것보다 나은 것을 찾으십니까? 잊지 마세요. 모두가 익숙하지 않은 사람의 열정의 소용돌이에 뛰어 들기를 열망하지는 않습니다. 우리 대부분은 우리 자신의 경험이 충분합니다.
다른 한편으로, 다른 사람들의 비밀은 기본적으로 솔직함에 대한 솔직함 - 솔직함에 대한 솔직함을 전제로합니다. 후자는 종종 tactlessness 및 개인 경계의 무단 교차로 인식됩니다.
전문가 의견
IRINA ZHELANOVA , 심리학자, NLP의 마스터 :
팀 내의 관계는 종종 지도력의 규칙과 스타일에 달려 있습니다. 기업 문화가 순수한 공식 관계를 규정하고 상사가 합동 담배 틈 및 다과회를 부정적으로 고려하는 팀에서는 우정이 명목상 일 가능성이 높습니다. 회사가 전문가로서뿐만 아니라 끊임없는 팀 구축, 적극적인 휴식 및 기타 집단 행사를 실시 할 경우 일반 우호 관계의 출현이있을 수 있습니다. 원칙적으로 팀의 공식성과 경력 동기 부여의 구조가 엄격해질수록 우정의 출현 기회가 줄어들고 그 반대도 마찬가지입니다. 사람들이 어떻게 선택 되느냐에 달려 있습니다. 훌륭한 HR 관리자는 효과적인 업무를 위해서는 높은 전문직 수준이 필요할뿐만 아니라 직원들의 개인적 유사성도 알고 있습니다.
주에 따라 ...
의사 소통하려는 욕망 외에도 직장에서의 우정은 종종 우리의 야심과 직업 포부를 기반으로합니다. 어떤 이들은 사장과 친구를 사귀는 것이 그에게 서비스 로맨스를 갖는 것보다 훨씬 낫다고 믿습니다. 이거 뭡니까?
광고 대행사의 카피라이터 인 Tatyana는 "나는 3 년 동안 대행사에서 일해 왔으며 최근에는 내 직업을 바꿀 생각을 해왔다. 나는 내 상사와 친구입니다 - 갈리아는 저의 나이입니다. 우리는 어쨌든 한꺼번에 서로를 좋아했습니다. 두 사교적 인 관계, 활발한 휴식, 우리는 같은 피트니스 센터에갑니다. 처음에는 행운권을 쥐고있는 것처럼 보였습니다. 나는 빠른 경력, 최고의 프로젝트 참여를 꿈꿨습니다. 그러나 모든 것이 다르게 밝혀졌습니다. 곧 갈리나는 나와 관련이없는 것을 포함하여 추가 작업을 시작했습니다. 그녀는 말한다 : "나는 너를 신뢰할 수있다. 나는 네가 실패하지 않을 것이라고 확신한다." 방금 더 많은 책임을지고 있었고 밝은 전망도 없었습니다. "
실수 우정의 혜택을 기다립니다. 수직 "보스 - 부하"의 이동은 종종 가장 즐거운 결과가 아닙니다. 첫째, 상사와 우정을 나누면 사무실 절반에 질투와 스캔들이 보장됩니다. 그러나 이것은 중요한 것이 아닙니다. 이 상황은 심리적, 물리적 부담을 증가시킵니다. 이전에 양심적으로 수행 할 필요가 있었다면, 이제 중요한 일은 어려운 순간에 "실망시키지 말고"친구를 돕는 것입니다.
전문가 의견
MARIA FEDOROVA , 심리학자 (그룹 및 가족 심리학 및 심리 치료 연구소) :
불행히도, 모두가 친구가되는 법을 모르는 사람은 아니며, 이는 사람이 일하는 장소에 의존하지 않습니다. 우리 시대에는 많은 사람들이 개인적인 성공, 직업의 빠른 형성에 중점을두고 있으며 이로부터 우정의 가치가 감소합니다. 직장에서의 관계의 성공 여부는 주로이 관계에서 사람 자신이 기대하는 것에 달려 있습니다.
자신 만의 새로운 장소에서 받아 들여지기를 원한다면, 회사에서 채택한 의복과 행동 스타일을 맞추십시오. 많은 것은 초급자의 기질에 달려 있습니다. 즉, 쉽고 즉각적으로 의사 소통을 시작하는 사람도 있고, 팀에서 주변을 둘러 볼 시간이있는 사람도 있습니다.
생산 중단없이
그들이 말했듯이, 그들은 친구를 선택하지 않습니다. 그들은 동료들과 함께 시작합니다. 기쁨을 가져다 줄 실망이 아닌 그러한 관계를 위해서는 몇 가지 간단한 규칙을 준수해야합니다.
규칙 №1
새로운 팀을 찾아서 둘러보고 빠른 결론을 내리지 마십시오. 누가 누구인지 이해하십시오. 동시에, 팀은 당신을 보게 될 것입니다 : "옷으로 평가"하여 습관과 전문 기술에 주목하십시오.
규칙 №2
서둘러 다양한 조합과 "연합"에 가입하지 마십시오. "누군가와 친구를 사귀는"것이 관례 인 사무소는 드문 일이 아닙니다. 상황을 알지 못해도 그런 게임에 참여할 필요는 없습니다. 예기치 않게 혼자 힘으로 잠시 후, 강가의 반대편에 머물렀고 현지 패자의 파벌에 있다는 것을 알 수 있습니다.
규칙 №3
"나는 다른 사람들을 존중하고, 다른 사람들은 나를 존중합니다"라는 황금률은 언제나 그리고 어디에서나 작용합니다. 분노한 신생 기업 및 옴니버스는 회사의 매출 및 활동 규모와 상관없이 모든 집단에서 좋아하지 않습니다.
그리고 마지막 . 새로운 장소에서 적을 만드는 가장 좋은 방법은 새로운 수도원의 법령에 대한 분개를 표현하는 것입니다. 즉, 모독에 대한 태도 또는 전체 사무실에서 방문한 구석 주변의 값싼 카페. 이것은 자신의 입장을 강요하려고 시도하는 것보다 게임의 규칙을 채택하는 것이 더 논리적 인 상황입니다.