경영진에 대한 불신의 원인이 특정 오류가 된 경우,이 오류의 결과를 제거하기위한 해결책을 찾아야합니다. 사장님의 실수에 대한 결과를 평가하십시오. 귀하가 직접 일하는 회사의 경우입니다. 왜 실수를했는지 분석하십시오. 경험이 많은 동료의 조언을 구해야 할 수도 있습니다. 여러 가지 해결책이 있다면 상급자와상의하십시오. 무엇이 잘못 되었는가 그리고 어떤 이유로 든 이해한다는 것을 그에게 설명한다. 보스에게 오류에 대한 작업 결과를 보여줍니다. 그가 이것에 대해 어떻게 생각하는지 묻는다. 팀의 행동으로 인해 불신의 원인이 생겼다면 의사 소통의 스타일을 변경해야합니다. 동료와 경험을 공유하지 마십시오. 집단이 아무리 좋았더라도 상황에 따라 누군가가 당신의 행동에 감사 할 것입니다. 당신의 성공은 당신에게 부적합합니다.
동료들은 자신의 평가를 상사와 확실히 나눌 것입니다. 당신이 사무실 밖에서 사장님을 만날 때, 당신의 충실한 눈으로 그를 보지 마십시오. 그리고 자신에 대한 불신의 이유를 알고 상황을 개선 할 준비가되었음을 알게하십시오. 사장이 너에게 너무 편견이 있다면, 너는 그와 조용히 말을해야한다. 그가 당신보다 더 가혹한 처우를한다는 것을 이해하도록 도와주십시오. 당국과 대화를 시작하지 마십시오. "나는 무엇을 했습니까?"이것은 단지 상황을 악화시킬뿐입니다. 다르게 시작하십시오 : "나는 나쁜 일을 저질렀습니다."또는 "나는 나쁜 것을했습니다.", "나는 스스로를 보상하려고 노력하고 싶습니다." 그런 다음 실수를 수정하기위한 옵션을 제안하십시오. 대화 중간에 새로운 실수를 저 지르지 않도록 직장 상사 전체에게 반드시 물어보십시오.
이런 종류의 행동은 단지 당신을 해칠 것이기 때문에, 그는 당신을 진정한 전문가로 생각하고, 진부한 아첨에 빠지지 않기 때문에 실수를 바로 잡는 것에 대한 조언을 청하십시오. 로드를 늘리십시오. 주요 작업 외에도 수행 할 수있는 작업을 확인하십시오. 자신의 힘을 정확하게 평가하면서 모든 동료보다 잘 할 수있는 일을 추가로 선택하십시오. 그 다음으로 찔림은 당국의 신뢰를 되돌릴뿐만 아니라 영원히 그것을 잃을 것이라는 사실로 이어질 것입니다.
기업에서 근무하는 경우 회사는 동료가 수행하려고하지 않는 기능 (예 : 일부 이벤트 구성)이 있습니다. 이 모든 것을주의 깊게 생각하기에 앞서, 그것을 취해야합니다. 사장님이 당신의 잘못으로 인해 매우 걱정하고 있다는 것을 보여 주려면, 처벌을 요청하십시오. 예를 들어, 주말에 일하는 형태로 상황을 수정할 때까지. 주말 근무는 매우 우울하지만, 주말에 일하는 올바른 방법은 좋은 휴식을 취하는 것입니다. 어쨌든 대부분의 인구는 주말을 계획에 사용합니다. 점심 식사 전에 휴식을 취하고 TV를 보며 모든 방송을 연속적으로 진행하며 작은 집안일을합니다. 여기 주말이 있습니다. 물론, 나는 주말에 잠을 자고, TV를 보지만, 모든 것을 절제해야한다. TV에서 모든 방송을 보는 것은 지적이고 영적인 발전을 가져올뿐만 아니라 도덕적 쾌락을주지 못합니다. 따라서, 보이는 전송을 필터링하는 것이 좋습니다. 과학 프로그램 만 볼 필요는 없으며 때로는 코미디 또는 오락 프로그램을 보는 것이 더 유용합니다.
그리고 집으로 가져간 일은 아침에하는 것이 낫습니다. 그러면 저녁 휴식을위한 시간이 있습니다. 당신의 상사가 성격 상 급속도로 재빠른 재능을 발휘한다면, 당신은 형벌을 언급 할 때 당신의 자질과 자신에 대해 즐겁지 않은 많은 것들을 듣게 될 것입니다. 그러나 분노의 순간이 지나고 경력 전망이 다시 열릴 것입니다. 반대로 사장님이 보복하다면, 그는 침묵을 지킬 수 있기 때문에 더 나빠요. 그리고 나서 그는 오랫동안 당신의 죄를 기억할 것입니다. 그리하여 벌금을 무기한으로 늘리십시오. 이 유형의 보스를 사용하면 문제에 대해 즉시 이야기하고 특정 시간 동안 특정 처벌을 제공하는 것이 좋습니다.
당국에 불신이있는 경우 현 상황에 대해 논의 할 필요가있다. 상황을 떠나지 마라. 그래서 모든 것이 스스로 해결 될 것이다. 그게 직업이 얼마나 어려운지, 사장님의 신뢰를 되 찾는 방법입니다. 행운을 빌어 요!