내 생각에, 어느 누구도 아닌 많은 직장 공동체에는 가능한 한 작은 방법으로 동료를 도울 준비가되어있는 안정적인 직원이 있습니다 : 뭔가를하고, 도망 가려고 어딘가에 편지를 써라. 누구나 자신의 "서비스"에 익숙해지며 아무도 "문제가없는"것이 무엇인지, 그가 느끼는 것과 왜 그가 "도망자"가되었는지에 대해 아무도 생각하지 않습니다.
시간이 지남에 따라 환경이 완전히 자신의 삶과 문제에 관심을 중단합니다. 어떤 이유로 익숙한 지시 사항의 실행이 불가능 해지면 거절은 변명으로, 심지어 고의적 인 모욕이라 할지라도 무례 함을 드러내는 표시로 인식됩니다. 그 이유가 강할 수 있다는 사실 때문에 동료들도 마음에 들지 않습니다.
"문제가없는"사장은 감사합니다. 그러나 적당히. 공휴일에는 수시로 공개적으로 칭찬을받습니다. 직무 수행상의 결함은 대개 용서되지만, 다른 모든 사람들이 거부 한 동시에 "쌓여"있는 작업의 누락에 대해 엄격하게 요구됩니다. 그러한 직원을위한 경력 사다리의 승진은 거의 불가능합니다. 그들이 무엇을 말할 수 있든간에 자신의 의무는 대개 "펜에"있기 때문에 충분한 시간이 없기 때문에 그들의 공석은 공석의 경우 고려되지 않습니다. 일반적으로, 두 가지 말 : "누가 행운이고, 가서," "선의 이익이 보이지 않는다"- 이것은 단지이 경우에 관한 것입니다. "운이 좋은" "말썽이없는", "좋은"은 진취적인 동료 및 지도자에게 전달됩니다.
왜 이런 일이 일어나는 걸까요? 경험이 많은 "노약자"를 거부하려는 직원은 보통 어렵습니다. 젊은이는 어때? "Klinsky 후에 달려"누가? 시간이 지남에 따라 "자연스러운"상황은 습관입니다. 그러나 뿌리는 모두 젊었 기 때문에 여전히 그렇지 않습니다. 그러나 우리 대부분은 성공적으로 "성장 질병"에 대처했습니다.
그러한 상황에서 가장 중요한 것은 자부심이 낮습니다. 사람은 그를 심하게 생각하거나 때로는 그를 돕기를 거부한다고 생각하는 것을 두려워합니다. 어린 자아 존중의 형성은 아동이 불가능을 수행하고 자신의 능력의 한계를 지속적으로 생각 나게하고, 성취만을 위해 칭찬하며, 종종 실패를 비난하는 경우에 규정됩니다. 모든 부모님이 자녀를 "그처럼"사랑하고 성공 또는 실패에 따라 칭찬하지 않으면 다른 사람들의 눈이 "나쁘다"는 것을 두려워하는 성인이 적습니다.
자신의 힘에 대한 불안은 다른 사람의 승인을 지속적으로 필요로하고 사람이 자신의 이익을 해치는 경우 라 할지라도 요청을 이행하기로 동의한다는 사실로이 끕니다. 주변을 둘러보고 적극적으로 사용하면 실제로 가난한 사람을 조종 할 수 있습니다.
성인기에 잘못된 교육의 결과를 없애기는 어렵지만 필요합니다. 우선, 다른 사람들에게 "아니오"하는 법을 모르는 사람은 자신의 문제에 "예"라고 말합니다.
"아니오"라고 말하면 단순히 언어를 바꾸는 것이 아니라 "페일 세이프 (fail-safe)"주변에서 다른 사람들이 널리 사용하는 일반적인 조작 기술을 사용하려고 할 수 있습니다. 다른 말로하면, "자신의 영역에서 적을 물리 치십시오", 심지어는 자신의 무기로도 노력하십시오.
예를 들어, 누군가가 끊임없이 자신을 "괴롭 히며"자신의 건강에 치명적인 상황을 언급합니다. 그러한 "병든"과의 대화에서 모든 자신의 교회를 기억하고, 그들이 생활과 일을 방해하는 방법, 치료를 받고 폴리 클로 리 닉스에 갈 때 얼마나 많은 돈과 시간이 필요합니까? 그들이 당신에 대항하는 것처럼 불쌍한 사람들을 압박하십시오.
자신의 영혼을 "내면에서 벗어나십시오"라는 욕설에 대해 아무도 당신을 이해하지 못한다고 불평하고, 부모의 주장에 따라 명예를 얻었으며, 사랑도없이 결혼했거나 결혼하지 않았으며 이제는 "완전히 행복하지 않다"고 불평합니다.
누군가 당신에게 우호적 인 의무를 생각 나게 할 때, 다른 사람에게 똑같은 기초 위에서 무언가를하도록 요청하십시오. 끔찍한 작업량 또는 가족 문제를 참조하십시오. 대담한 사람이 불쾌감을 느끼지 않도록 두려워하지 마십시오. 조작자는 이러한 일련의 사건에 놀라게되고 혼란스러워 할 것입니다. 실패 순간을 사용하십시오.
물론 자신의 자유를위한 투쟁에서 어떤 도움 요청도 명확하게 기각 할 수는 없습니다. 그러나 결정을 내릴 때 자신에게 질문하고 객관적으로 대답하도록 노력하십시오. 요청을 이행 할 충분한 권한이 있습니까? 정말 필요한가요? 도움을받을 시간이 있습니까? 도움을 원하십니까?
그리고 더. 실패는 당신이 누군가를 존중하지 않는다는 것을 의미하지 않습니다. 단순히 힘을 현명하게 추정합니다. 결국, 정당화 된 거절은 처음에는 보이는 것처럼, 관계를 강화시키고 파열로 이어지지 않을 것입니다. 결국, 자신을 존중하는 사람들, 시간과 힘, 다른 사람들의 의견을 위해서뿐만 아니라 자신에 대한 자신의 의견까지도 중요한 사람은 진정한 권위를 가지고 있습니다. 행운을 빈다.
알렉세이 노킨
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