그러나이 모든 것이 사실입니다. 물론 이러한 문제는 업무 자체의 어려움과 관련이 없습니다. 중앙 사무실, 출장 또는 대규모 주문에 대한 복잡한 보고서. 이 모든 것은 대개 여성을 "직장에서 어려운 상황"으로 간주하지 않습니다. 아니요, 실제 작업의 어려움이 아닙니다. 그것은 동료들과의 거래에서의 어려움에 관한 것입니다. 물론, 가장 자주 - 족장,하지만 항상 아니에요. 일하는 여성의 삶의 합병증에 충분히 생산적으로 기여하는 것은 동료가 들어 오거나 근처의 탁자에 있거나 아주 멀리 떨어져 앉아있어 기분을 상하게하고 전화로 해칠 수 있습니다.
그래서, 그것은 일어납니다 : 목구멍의 덩어리, 입술의 떨림, 눈 ... 우리는 계속되지 않을 것입니다, 우리는 상호 대책으로 돌아갈 것입니다. 여성이해야 할 첫 번째 일은 진정하는 것입니다. 예, 그러한 충고는 대개 반대의 효과를 가져 오지만 그럼에도 불구하고 사실입니다. 한눈에 창문에서 복도를 따라 걷고 거리로 나가십시오. 가능하다면 짧게 상황을 크게 바꿉니다. 상황이 허락한다면 몇 가지 큰 한숨이 늘어나고, 앉아서, 어쩌면 다음 층으로 갈 수 있습니다. 현재 우리가 공기로 필요로하는 모든 운동. 그러나 담배는 아닙니다. 담배를 피우는 사람들에게도, 어떤 이유로 든이 상황에서 처음으로 담배를 피우는 사람들은 말할 것도 없습니다. 그래서, 우리가해야 할 첫 번째 일은 스트레스가 많은 상황에서 벗어나 신선한 공기에서 더 나은 운동을하는 것입니다.
두 번째 단계는 일어난 일, 실제로 발생한 일의 분석과 관련이 있습니다. 그러나 우리는 긴장감이 가라 앉았다 고 느낄 때가 아니라 중요한 일을 시작해야합니다. 감각의 예리함이지나갔습니다. 그리고 직장에서 어려운 상황을 해결하기 전에, 그것을 끌어 내야하고, 조용하고 소외된 모습을보아야합니다. 마치 우리 자신의 상황이 아닌 친구의 이야기와 같은 것입니다. 그리고 무슨 일이 일어 났는지 설명하고,이 보고서를 그녀의 정신 건강 채널에서보고, 여자는 그녀가 눈치 채지 못한 것을 눈치 채지 못하고, 이런 상황에있는 사람입니다. 예를 들어, 누군가가 면도되고 누군가가 구겨진 옷을 입고 누군가가 체중을 줄이며 (복구) 누군가가 재미있을 때 실수로 악의적으로 누군가가 악센트를냅니다. 아무도 즐거운 인상을 줄 수 없습니다. 배우에게 재미있는 모자 또는 프라이팬을 머리에 대십시오. 예, 예, 오래 된 껍질을 벗긴 화분 - 그래서 당신 앞에서 이런 형태로 그들을 보내고 웅변술로 운동하십시오. 네, 그리고 덜 재미 있지만 더 중요한 관찰 : 어쨌든이 비디오의 참가자들에 의해 말하고 (두 번째 보는 동안 어떤 방식으로 여성이인지 한 것은 다른 색조로 그려지는 것처럼 보일 수 있습니다). 정말로, 우리가 저녁 식사를하거나 그 다음날에, 좋은 분위기에있는 것은 어제의 문제가 이미 다른 빛에서 보지 못했습니까? 물론, 그게 당신이 사용해야합니다.
세 번째 단계 : 문제의 공식화. 명확하고 서면으로 작성하는 것이 좋습니다. 상황을 침착하고 냉정하게 고려한 결과, 문제의 이름이 고유하다는 것을 알 수 있습니다. 예를 들면 : 여성의 전문 능력 평가, 공통 원인에 대한 그녀의 공헌, 성격의 특성, 인생 일대기, 가족, 성격 등. 흠 잡을 데없는 명확한 공식을 얻기위한 노력을 아끼지 마십시오. 마피아로 전투기와 같은 스케치를 그려보세요. 그러나 귀하의 경우 그것은 관계 스키마가 될 것입니다. 당신과 충돌하는 참가자들 사이. 아니면 갈등이 아닌가? 무슨 일이야? 국가의 상황에 대한 견해 차이가 있었던 이유는 무엇입니까? 공식화, 공식화, 완전한 선명도 달성. 물론, 자신을 후회하지 말고, 솔직하게 말해서 불쾌한 것을 말해주십시오. 이것에 관해서는 문제의 성공 여부에 달려 있습니다. 당신은 비난 할 것이 없다는 것을 희망 할 수 없으며, 당신은 음모와 음모에 완전히 무죄 한 희생자입니다. 그것을 명확하게 공식화하십시오.
네 번째 단계 : 실행 계획. 실제로, 여성이 어떻게 직장에서 어려운 상황을 해결할 수 있는지에 대한 질문을 처음부터 물어 보았을 때, 여성은 어떻게 직장에서 어려운 상황을 바로 잡을 수 있는지에 대한 문제를 재구성합니다. 특정 계획에 따라 특정 시간 동안 행동하는 것을 바로 잡는 것, 즉 바로 잡는 것입니다.
다섯 번째 단계 : 계획을 이행하고 의도 한대로 잘못 될 것이 무엇인지 분석합니다. 모든 것이 계획대로 이루어지는 것은 결코 아닙니다. 그러나 이것은 계획을 조정해야하는 경우 컴파일하지 말아야한다는 것을 의미하지는 않습니다. 네, 계획은 아주 작을 수 있습니다 : 두 가지 활동. 그러나 깊이 생각하고 명확하게 공식화했습니다.
여섯 번째 단계 : 여성이 직장에서 어려운 상황을 어떻게 해결할 수 있는지 경험에 대해 쓰십시오. 결국, 당신은 이제 전문가입니다. 그리고 당신은 다른 사람들을 도울 수 있습니다. 개인적인 경험보다 더 좋은 것은 없습니다. 동의하니?