팀의 심리적 분위기를 개선하는 방법

어떻게 팀의 심리적 분위기를 개선하는 방법, 그것에 상호 이해를 달성하기 위해? 직장에서 나는 가장 좋아하는 일을하고 집에 좋은 돈을 가져 가고 싶다. 그러나 열심히 노력하는 대신 동료는 개인적인 관계를 파악하기 시작합니다. 하나는 다른 모든 것을 희생하여 그 예외를 보였고 아무도 그것에 대해 이야기하지 않았고, 다른 하나는 비관론으로 집단을 감염시키고, 세 번째는 지도자의 시선으로 치명적인 상처를 입었고 네 번째는 모든 사람들이 싸움을하는 동안 정력적으로 혼란을 일으켰습니다. 그리고 마음과 경험이 없으면 과도한 노력이 핵폭발과 같습니다. 결과적으로 저는 일하기 싫어서 함께 일하는 것을 좋아하지 않습니다. 일하는 분위기는 고통 스럽습니다. 이 환경에서 일하는 방법? 가장 중대한 위협이 누구에게 왔는지를 생각하고 결정할 필요가 있으며 중립화를위한 모든 조치를 취해야합니다.

"Dushechka"
이것은 모두를 도울 준비가되어있는 친근하고 환영 받고 달콤한 여인입니다. 그녀를위한 가장 작은 갈등은 공포와 악몽입니다. 그녀는 설득에 자신을 빌려 주며, 그녀는 "아니오"라고 말할 수 없으므로, 열정적 인 동료는 어깨에 여러 가지 긴급한 문제를 제기합니다. 불쌍한 것만으로 손을 뗄 수 없으며 시간 안에 아무 것도 할 시간이 없습니다. 당국은 분노하고, 다른 모든 사람들은 히스테리 성이있다.

너의 전술. 섬세한 형태로이 달콤한 생물에게 "외교적"과 부드러움이 어떻게 연결되는지 설명하십시오. 동료가 자신의 작업을이 사람에게 맡기려는 시도를 적극적으로 억제하십시오. 당신이 믿을 수 있고 친절한 여성의 변호인으로 행동한다면, 당국은 문제 자체가 해결되었다는 사실에 당신에게 감사 할 것이고, 그는 간섭 ​​할 필요가 없으므로 다른 사람들의 존경에서 이기게 될 것입니다. 모든 관리자는 팀 구성 방법에 신경을 쓰지 않고 모든 직원이 자신의 작업에 대처해야하며 시간 내에 완료해야한다는 사실을 알아야합니다.

"경험있는"
이 어머니가 "일하는 늑대"는 일찍이 다르게 작동했지만 더 좋았습니다. 그는 자신의 피를 잃는 것을 두려워하며 공황 상태에 처한 후 자신의 현재 위치를 달성하기 위해 자신의 삶의 절반을 일했습니다. 그를 위해 일하는 모든 신입 사원은 위험한 경쟁자입니다. 각 혁신은 현재의 장점에 대한 침해입니다. 그리고 그는 젊고 유망한 종업원을 "어리 석다"고 선언하고 신기한 일을 시간과 돈을 낭비라고 부릅니다. 점차적으로 그를 둘러싼 지지자들 : 불안한 본성; 자신의 능력에 대해 확신하지 못하면 새로운 트렌드에 대처할 수 있습니다. 연인 poshumet. 작업이 잘 진행되지 않고 팀이 긴장 해지고 있습니다.

너의 전술. 정기적으로 여러 문제에 대해 상담하고, 그가 준 존경심을 보여주십시오. 그리고받은 조언을 따를 필요가 없습니다. 청소년에게 더 가까이 가져 가려하십시오. 창의력이 뛰어난 젊은 사람들에게 나이 든 사람들에게 더 친절하게 추천하고, "나이 든 늑대"에게 그의 젊은 동료들이 다른 사람들의 경험을 존중하는 방법을 이야기하십시오. "극단적 인 화해"라는이 방법은 "경험이있는"사람들이 공통적 인 원인으로 아플 때만 작동합니다. 그가 은퇴 할 때까지 평화 롭고 조용하게 사는 법만을 생각하면 당국과 직접 문제를 해결할 필요가있다.

"Lenivets"
그는 매일 만성적으로 늦게 출근하지만 분 작업을 잠시 중단하고, 그에게 맡겨진 작은 일에 대한 끝없는 토론과 승인, 관계없는 주제에 대한 대화, 업무를 회피해야합니다. 그는 사업에서 해산되었지만 돈이 필요하지만 모든 것이 책상에 방해가된다. 작업이 분산되면 테이블 아래에있는 "나태 (sloth)"현상이 거의 사라져서 눈치 채지 못합니다. 고위 관리가 친척을 데려왔을 때, 인생에서나 회의론자의 직업에서, 또는 실패한 음모의 희생자가되기 전에, 그들은 절망적 인 게으른 사람이었을 것입니다.

너의 전술. 정직을 보여주고 더 이상 그의 결근을 피할 것이 아니라 늦게 일하고 그를 위해 일하게 될 것이라고 말하십시오. 그리고 이제는 그의 행동에 대한 책임을 져야하고 그에 대한 책임을 져야합니다. 당신이 원칙을 가진 사람이라면, 서류를 가지고 모든 실수와 지연을 고치고, 그 다음 상세한 보고서를 가지고 책임자에게 가십시오. 이것은 쉬운 일이 아니므로 충분한 인내심과 자신감이 있는지 생각하십시오.

"대신 할 수없는"
사무실의 비서는 한 장의 프린터에 용지를 넣고 다른 옷장의 폴더는 세 번째 옷장에 넣습니다. 오늘은 휴가의 첫날이며 아무도 아무것도 찾을 수 없습니다. 부서에서 일하는 것이 마비되고, 모두가 미친 듯이 선반과 종이 박스, 연필을 찾고 있습니다. 그녀의 집에 전화하면 어제 밤에도 명령을 위해서 모든 것을 옮겼습니다. 그리고 모두가 이해하고 그녀를 불렀기 때문에 그녀는 모든 것을 필요로하고 그녀는 없어서는 안될 사람입니다.

너의 전술. 사보타지와 모욕을 제외하고는 그녀를 비난함으로써 아무것도 달성 할 수 없습니다. 아마도, 그녀는 자신이 다른 사람들에게 아주 과소 평가되고 매우 외롭다고 느낄 것입니다. 그런 전략을 적용하려고 노력하십시오. 그녀를 칭찬하고 좋은 일을하고, 그녀가 전화를해서 모든 것을 말하면 좋을 것임을 알려주십시오.

"33 불운"
그녀의 무언가는 항상 발생하고, 집없는 방갈로 샬레는 강아지가 쥐약을 먹었을 때 딸은 시험지를 작성하지 않았습니다. 그래서 그녀는 가난한 직업을 가지며 모든 생각은 정원, 개, 어린이들로 가득 차 있습니다. 그녀 뒤에, 모든 것이 끝나야하고, 그녀를 괴롭히는 것은 어색하다. 마치 그녀의 고생 에서처럼 사람이 탓할 필요가 없다. 직원들은 긴장하고 서로의 자극을 방해합니다.

너의 전술. 동료가 남편이나 자녀에게 문제가 있으면 친한 방법으로 도와주고 차로 데려다주고 돈을 빌려주십시오. 그러나 그녀를 위해 일하지 마십시오. 아무도 이중 부담을 감당할 수 없습니다. 결과적으로 귀하의 직접적인 책임은 있지만 그렇지 않은 경우 당국의 불만을 야기 할 것입니다.

"불안한 비관 주의자"
귀사는 귀사의 활동에서 새로운 방향을 논의하고 있습니다. 그는 미래의 모든 어려움에 대해 경고하고, 모든 어려움을 예견하고, 문제의 뿌리를보고, 그의 예언이 이루어 지도록합니다. 그에게서 좋은 예언은 당신이 기다리지 않을 것입니다. 그는 맡겨진 일에 대처하지 않는 것이 두려워하고 자존심이 낮습니다. 그의 어둠의 결론은 그의 동료들의 불안과 불확실성의 영혼에 깊이 빠져 든다. 당신은 아무것도 얻지 못할 것이고 수익성있는 제안을 거절한다고 생각하기 시작합니다.

너의 전술. 그를 찬양하고, 그가 어떻게 한 번 어려운 상황에서 벗어 났는지 기억하십시오. 도덕적 지원을 제외하고는 그에게 어떤 문제도 해결할 수있는 도움을 약속합니다. 누군가가 당신을 동료들로부터지지 할 것이고 그의 비관론은 무력화 될 것입니다.

"자신을 임명 한 보스"
이것에 대한 권위는 없지만 모든 것을 결정하는 것으로 간주됩니다. 바꾸어 놓을 수 없으며 독창적 인 존재로만 변한다면 모든 업무를 무심코 수행 할 수 있습니다. 도달 할 수있는 모든 권리를가집니다. 아무도 관리하지 않고, 정부의 실이 그의 손안에있는 것처럼 그의 감각에와 있습니다. 그는 현재 작업 범위를 정의하고 작업 계획을 요약하며 보고서를 요구합니다. 이 유형의 사람들은 사건의 전반적인 모습을 매우 잘 나타내지 않으며, 직접 명령을 듣고 자신의 위험을 감수하면서 행동하며, 문제는 고착됩니다. 이러한 비전문 경영자는 직원의 고통을 겪고 스캔들에 빠지기를 두려워하며이 사람에 대해 말하기를 두려워하며 상사는이 내부 갈등에 개입하기를 원하지 않습니다. 작업 프로세스가 일시 중단되었습니다.

너의 전술. 이 상사가 그가 실수 한 것을 납득시킬 수는 없습니다. 왜냐하면 그는 희소 한 완고함을 가지고 있기 때문입니다. 진정한 지도자에게 그가 최근에 알지 못했던 자신의 경험이 있음을 이야기하는 것이 낫습니다.

"스타"
그는 능동적이고 지능적인 직원으로 자신보다 어리 석을 사람들에게 짜증을냅니다. 어쩌면이 "어리석은 사람들"중에는 당신이 있습니다. 왜냐하면 그는 당신이 잘못된 것을 할 때 정기적으로 그의 눈을 찌르고 행동하는 법을 가르쳐주기 때문입니다. 아무도 그의 충고를 듣지 않고 화를 내며 실수가 많아집니다.

너의 전술. 수업에 감사드립니다. 조롱과 비꼬는 말에주의를 기울이지 마십시오. 가능한 한 최선을 다해 더 많은 일을하는 것이 최선의 이익입니다. 그리고 그의 역겨운 성격은 그의 개인적인 문제입니다.

일은 두 번째 집이며, 모든 가족에는 집단과 마찬가지로 다음이 있습니다.

엄격한 아빠
게시물을 배포하고 돈을 나누고 주문을하는 보스가 시스템을 작동시킵니다. 치프의 역할에는 여성이있을 수 있습니다. 영혼에있는 각 부하들은 교황으로부터 칭찬을 받기를 원합니다. 좋은 음색은 까다 롭고 예측할 수 없으며 무례 함으로 그를 꾸짖는 것으로 간주됩니다.

친절한 어머니
이것은 "엄격한 교황"또는 직속 상사의 대리인 일 수 있습니다. 어쩌면이 게시물과 남자. 그는 조그마한 장난을 다루고 있습니다 : 보고서와 보고서, 지연, 모든 사람의 관심 사항을 적시에 적시하지 않고 "엄격한 아빠"로부터 그의 "아이들"을 보호하며 팀 분위기를 책임집니다. 해로운 아이들은 "엄마"의 말을 듣지 않고 상황이 너무 심하게 진행되고 엄격한 "아빠"가 개입하여 집단을 계속 지키게됩니다. 모두는 "엄마"에게 불쾌감을 느껴 그녀가 따라 잡는 것을 막지 못하고 그녀의 임무에 대처하지 못했습니다. 그리고 이것으로부터 그녀는 잔인하게 괴롭힘을 당한다.

언니
그녀는 남편 치료 방법, 고양이 배를 치료하는 방법, 아이를 키우는 방법에 대한 조언을 제공합니다. 그녀를 위해 커피 나 차를 만드십시오. 당신은 조용하고 조용히 당신이 휴가를 갈 때 그리고 사무실 책상이 살아있는 공간을 공유한다고 주장하지만, 항상 "엄격한 교황"에 대항하여 서십시오.

남동생
젊은 동료는 "엄마"의 견해로 어리석은 생각으로 가득차 있습니다. 이러한 아이디어는 확립 된 질서를 바꿀 수있는 매우 실질적인 이익을 가져올 수 있습니다. "엄마"는 목표로하기로 결정한 업무의 복잡성을 이해하지 못한다고 교육하기 시작합니다. 그는 "엄격한 아빠"에 의해 격려 받고 젊은이들의 아이디어가 구현되지 않은 이유를 이해하지 못합니다.

멋진 아이
성공한 직원. 그녀는 모든 사람을 돕고, 만나러 왔으며, 부러움을 알지 못하고, 우리는 그녀의 도움을 받아야하고, 그녀의 질투를 질식 시키며, 그녀를 미소 지어야합니다. 불평 할 것이 없다.

우리는 어떤 팀에서든 상호 이해와 친근한 분위기를 만드는 법을 배웠습니다. 이 팁을 따르면 팀의 심리적 분위기를 개선하는 방법을 배울 수 있으므로 나중에 관계를 찾을 필요가 없으며 작동 만 할 수 있습니다.