처음부터 비즈니스를 여는 방법


남자는 정복자이다. 그 여인은 전통을 지키는 자입니다. 태어날 때부터이 부문은 인류의 절반 이상이 결정적인 행동을 취하지 못하게했습니다. 우리는 위대한 여성에 대해 얼마나 알고 있습니까? 테레사 수녀님, 조안 오브 아크, 마리아 퀴리 - 스라 도브 스카 야 ... 그리고 조르쥬 산다가 수많은 사람들의 이름이나 남편의 이름으로 자신의 일을 처리했습니다.

사업을 처음부터 시작하는 방법은 사람에게 분명합니다. 그는 의심하고, 무게를 달고, 고려하며 ... 수익성이있는 것은합니다. 그러나이 접근법은 여성에게 가깝지 않습니다. 그녀는 최선을 다하는 그녀가 무엇을, 그녀가 좋아하는. 따라서 여성이 사업을 성공시키기 위해서는 성공하기 위해 자신의 기술, 능력 및 선호도 (뜨개질, 청소, 디자인 등)에 대한 개발이 필요합니다.

그 남자는 사업을 적극적으로 시작합니다. 그 여자는 처음부터 사업을 시작하기 전에 세 번 확인하고 다시 검사합니다. 그녀는 "젊은 남자와 걷는 여자"에 대한 말처럼 여자는 자신의 영토에 "올라 갔다"고 비난 받는다. 그리고 소수의 사람들 만이 허풍을 겪습니다. 허영심에 의하면 ...

따라서 자신의 강점이나 노력의 편의성을 의심하지 않고 대담하게 사업을 시작하려면 "앉아서 생각하기"만하지 말고 적어 두십시오. 망설이지 않고, 이미 성공한 분야를 모두 열거하십시오. 도움과 조언, 조언 및 처방을 요구하는 사람들. 나를 믿어 라. 그들이 묻는다면, 그들은 돈을 위해 똑같은 "제품"을받을 수있을 것이다.

그래서, 당신은 목록을 가지고 있습니다 : 1) 2) ... 52). 이제 주요 내용을 강조 표시하십시오. 내일도 필요한 일을 쉽게 할 수있는 사람들. 지원이 필요하거나 수백만 달러에 달하는 장비 비용이 적당하지 않은 모든 분야. 그러나 더 많은 연결이 있다면 처음부터 비즈니스를 시작하는 것이 훨씬 쉬울 것입니다.

이 단계에서는 구현할 준비가 된 아이디어가 2-5 개뿐입니다. 이제 순위를 매기십시오 - 더 중요한 것은 무엇입니까? 더 쉬운 것은 무엇이며, 그 결과는 더 큽니다. 결국 사업에서 자금 회전율이 가장 중요합니다. 태피스 트리를 200 x 200 m 주문하는 것은 무엇입니까? 만약 작업이 완료된 후에 만 ​​돈이 있다면?

더욱이, 아아, 달콤한 꿈이 끝나갑니다. 우리는 행동해야하며 적극적으로 행동해야합니다. 우선, 적극적으로 시작하십시오. 무엇보다도 이것은 Epiphany가 홀에서 다이빙하는 것과 유사합니다. 특별한 목적이 없더라도 가장 중요한 것은이 냉수로 뛰어 들기위한 아이디어입니다. 그리고 가장 중요한 것은, 사소한 일도 많이하는 것이 중요하다는 것입니다. jur를 발행하십시오. 사람 또는 기업가, 당신이 누구와 함께 작업 흐름의 기초를 배웁니다.

적극적 행동이란 일상 행동입니다. 반드시 "하늘에서 달"또는 "지구 전체를 돌릴 필요는 없습니다"- 매일 작업의 작은 부분을 위해. 그러나 슬프게도 축복받은 (그리고 단조롭고 지속적인 여성들은 가장 초기부터 참여하고 있습니다.) "구멍"의 무대 없이는 일을 할 수 없습니다. 결국, 무엇을 해야할지, 어떤 순서로해야 할지를 결정할 수 있습니다.

함정 :

상습적 인 삶 : 초보 기업가가 남편에게 음식을 직접 데우고, 눈을 멀게하거나, 금요일에 여자 친구와 이야기하도록 가르치는 것을 막을 수있는 방법.


새로운 활동 분야 : 비정상적인 지위와 책임, 작업 범위는 귀하에 의해서만 결정되지만 그 결과에 대해서도 책임이 있습니다. 당신이 사무실에 앉아 있거나 집에서 엄마로서 일하면서 그런 질문은 없었습니다. 당신은 상사 또는 남편보다 먼저, 때로는 엄마 앞에서 대답했습니다. 그러나 당신 앞에서.

성취의 두려움. 예, 그렇습니다. 새로운 봉우리를 두려워한다는 사실을 웃지 마세요. 꿈의 무대에 서서 분홍색 안개처럼 미래의 메가 엔터프라이즈를 바라보고 구입 한 새 옷의 월간 수익을 계산합니다. 그리고 사업에 관해서는 "더 조용하지만 안정적"인 것처럼 보일 것입니다.
저의 친숙한 사업가, 여러 잡지의 주인은 비즈니스와 자전거를 비교했습니다. "트위스트 페달"은 스스로 결정할 때까지 항상 그렇습니다.

새로운 커뮤니케이션의 특징. 삼촌과 숙모, 고용 된 노동자와 같은 나이에 지루할 것입니다. 동시에 젊고 녹색으로 보이는 "비즈니스 상어"를보고 있습니다. 처음에는 매우 실망 스럽습니다! 돌아 오는 것은 돌아갈 수 없으며, 앞으로 - 무서운 것입니다. 그리고 지금 여자 친구는 마치 ...

직접적인 대규모 경쟁 업체와 함께하지 않아도되는 모든 분야에서 경험을 쌓으십시오. 상어 옆에서 수영을하면, 상어를 포화시키지 않는 작은 물고기가 음식과 기술을 선택할 수 있습니다. 그렇습니다. 친지와 친구들이 곤혹스러워하고 "실속에 들어"려고 할 때 매우 도움이됩니다.

기업가, 기업가 및 Microsoft 전체 국제 비즈니스 소유자의 성공 사례는 실패한 시작 이야기보다 훨씬 작습니다. 그럼에도 불구하고 노력할 가치가 있습니다. 해상에 머물러있는 사람들을 놓치지 마세요. 자신의 어려움과 결정에 대한 그들의 이야기는 분명히 계속해서 당신의 일을 계속하도록 고무시킬 것입니다.