우리는 대부분의 사무원들이 자신의 상사에게 다소 불만족 스럽다고 말할 수 있습니다. 흡연실에서는 사악하고 빠르며 비밀스럽고 비전문적 인 보스들을 의논하여 전체 팀의 피와 신경 및 경력을 망친다.
이거 뭡니까? 아마도 부하들은 그들의 지도자의 노력에 감사하지 않을 것입니다. 어쩌면 그들 중 하나가 홍보 후에 폭군이 될 것입니다. 반면에 일부 관리자는 어려운 작업에 대처하고 자신의 팀에서 존중받을 자격이 있습니다.
이것에 필요한 것은 무엇입니까? 완벽한 보스 란 무엇입니까?
1. 그는 당신의 의견을 묻습니다.
희귀 한 부하는 권력에 노출 된 영주의 손에 침묵하는 꼭두각시 인 것을 갈망합니다. 지혜롭고 정당한 명령조차도 전체 집단이 참여한 바보 같은 결정보다 더 나 빠졌다. 당연히 각 직원은 자신을 포함하여 선택한 목표에 서둘러 갈 준비가되어 있습니다. 이상적인 상사는이를 알고 있으며 부하 직원을 끌어 들이며 중요한 결정을 내립니다. 물론 그는 민주적 인 투표에 의지하지 않으며 모든 사람이 만족할 때까지 기다리지 않습니다. 때로는 모든 직원의 지위가 회사에서 중요하다는 것을 경청하고 알리는 것만으로도 충분합니다.
2. 그는 정보를 공유합니다.
사람들은 알려지지 않은 것을 두려워합니다. 이 두려움은 그들을 마비시키고 그들이 완전히 힘을 발휘하지 못하게합니다. 현명한 리더는 직원들에게 미래의 직원 축소 또는 시장에서의 회사 문제를 숨기려면 의미가 없다는 것을 이해합니다. 이상적인 보스가 만든 분위기는 신뢰를 얻고 가능한 한 투명합니다. 이러한 상황은 직원들에게 솔직함을 안겨주고 결국 결국 문제와 아이디어를 숨기는 것이 회사 전체의 성공으로 이어진다.
3. 그는 당신의 경력에 관심이 있습니다.
훌륭한 보스는 부모와 다소 비슷합니다. 자녀의 미래는 종종 자신보다 중요합니다. 그러한 관리자는 지침을 제공하지 않으며, 구현은 직원의 경력 전망에 그림자를 드리울 것입니다. 그는 자신의 부하 직원들에게 자신의 강점과 약점에 대해 이야기하고, 회사에서 또는 심지어 회사 외부에서 높이에 도달하기 위해주의를 기울여야하는 것에 대한 조언을 제공합니다.
4. 그는 결과로 판단한다.
이상적인 상사는 그의 부하들에게 술을 마시는 컵 수를 지켜 보는 사소한 독재자가되지 않습니다. 그는 특정 시간에 일할 필요가 없으며 책상에서 프로젝트 실행의 중간 단계에 대한 보고서를 수집하지 않습니다. 위대한 보스가 훨씬 쉽게옵니다. 그는 최종 결과를 추정합니다. 물론 그러한 매니저는 어려움에 직면 해있는 직원과 상담하고 어려운 상황에서 벗어날 수 있도록 도와줍니다. 그러나 그는 먼저 간섭하지 않는 것을 선호합니다.
5. 그는 공정한 보상을 받는다.
그러한 지도자의 부하들은 "왜 그들이 나를 많이 줄 것이고, 이웃을 더 많이 줄 것인가?"라는 질문을하지 않는다. 각 직원은 보너스가 할당되는 원칙을 이해합니다. 위대한 지도자의 회사에서 관리자와의 좋은 관계 또는 아름다운 미소에 대해 보상하지 마십시오. 그들은 결과를 얻고 개발할 수있는 능력에 감사한다.
훌륭한 상사가 당신과 함께하길 기원합니다!
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