여론 조사에 따르면 우리 대부분은 남성과 일하는 것을 선호합니다. 그들은 음모를 꾸미지 않으며, 험담을하는 경우가 거의없고 정서의 영향을 받아 일하는 문제를 스스로 해결할 수 없습니다. 그러나 남자 팀의 우승을 이기기 위해 우리는 시도해야 할 것이다. 한 남자는 항상 여자와 다르게 행동 할 것이고, 자신에게 특별한 접근을 요구할 것입니다. 그가 동료 일 수도 있습니다 - 동료, 부하, 상사. 남자 팀에서 여자에게 행동하는 법? 글쎄, 그렇게 단순하지는 않습니다 ... 언뜻보기에 남성과 일하기가 더 쉬워 보이는 것 같습니다. 협상하기가 더 쉽고, 대개 의지 할 수 있으며, 우리의 나쁜 기분을 깨뜨리지 않을 것입니다. 적어도 그것은 남자들이 생각하는 것입니다. 반면에 남성 동료의 존경심을 얻으려면 우리는 습관적인 "여성"행동을 바꾸고 새로운 규칙에 따라 행동해야합니다 ...
같은 조건 하에서
귀하와 귀하의 동료가 회사에서 동등한 지위를 차지한다면, 당신이 좋아하든 그렇지 않든, 당신은 서로 경쟁해야합니다. 한 남자가 당신에게 머리를 대고 관대하게하기를 희망하지 마십시오. 오히려 여성 동료의 경우 미덕을 깨닫는 것보다는 오히려 결점을 찾는 경향이 있습니다. 그러한 직원이 불쾌감을 느끼지 말고 성행위에 의한 차별과 같은 행동을 고려하십시오. 자신을 자랑스럽게 생각하는 것이 가장 좋습니다. 한 남자가 당신을 비판하면, 그는 당신을 가치있는 경쟁자로보고, 과장된 경멸은 단지 자기 방어의 방법 일뿐입니다. 그러나 동료가 당신을 전문가로서 존중하고 자신의 견해를 경청하기 위해서는 당신이 그에 합당하다는 것을 증명해야합니다. 이를 위해서는 지속적으로 전문적인 수준, 능력 및 일반적인 학식을 향상시켜야합니다. 동의하십시오. 한 사람의 인격체에서 강력한 경쟁자를 갖는 것이 좋습니다. 사실 이것은 전문적인 성장을위한 진정한 빠른 방법입니다.
또한 경력 전문가는 남성 그룹에 채택 된 무언의 규칙을 준수 할 것을 권고합니다. 그 사람을 실수 나 실수, 특히 다른 직원의 존재로 공개적으로 지적하지 마십시오. 이것은 자신을 존중하지 않을 것입니다. 잘못 작성된 문서 나 실패한 계획을 발견하면 동료와 함께 눈을 마주 칠 때까지 기다리십시오. 정중하게 수정하는 것이 좋습니다. "흥미로운 아이디어가 있습니다. 나는 계약 업체가 주문을 이행 할 수 있도록 다음 달 프로젝트 기한을 이전해야한다고 생각합니다. 이게 합리적이라고 생각하니? "
농담이 정확하게 해석 될지 확신하지 못한다면 남자에 대해 농담해서도 안된다는 것을 기억하십시오. 개인적인 주제에 대한 의사 소통을 최소한으로 줄여보십시오. 피로와 어려운 작업에 대해 불평 할 필요가 없으며, 자녀에 대한 긴 이야기에서 시작하거나 가족 생활에 관심을 가져야합니다. 자신이이 주제를 만질 때까지. 당신이 생각하는 것보다 더 달려 있습니다.
사장이 남자라면
물론 상사는 다릅니다. 그러나 어떤면에서는 모든 남성 상사가 유사합니다. 남자는 결과에 집중하고 세부 사항으로 들어가고 싶지 않다. 따라서 작업을 즉시 명확하게 이해하고 오류없이 시간 내에 수행 할 수 있어야합니다. "필자는 필요한 데이터를 찾기 위해 CFO에 연락 할 수 없습니다. 무엇을해야합니까? ", 대개는 사장님을 귀찮게 할 것입니다. 따라서 현재의 모든 문제를 직접 해결하고 비상 사태없이 보스에게 연락하지 마십시오.
두 번째로, 지도자의 개인적 습관, 의사 소통 방식 및 작업 방식을 고려해야합니다. 예를 들어 간결성을 높이고 사장님을 소환하고 주간 작업의 결과에 대해 알려달라고 요청한 사장님이 있다면 가장 중요한 업적을 간략하게 나열하십시오.
그리고 하나 더 중요한 세부 사항. 아마도 당신은 새로운 아이디어 창시자가 사람이어야한다는 생각에 익숙합니다. 음, 내 개인적인 삶에서 나쁘지 않습니다. 그러나 사업에서 여성은 활동이 필요합니다. 그러므로 새로운 제안을하고 생각을 표현하는 것을 두려워하지 마십시오. 또한 현대 경영자는 직원 충성도를 점점 높이 평가합니다. 엄격하게 정의 된 기능을 수행하는 수행자의 관점에서가 아니라 각자의 회사의 전 세계 업무의 일환으로 각 작업을 고려해보십시오. 당신이 "상황을 이해하고"당신의 의무의 일부가 아닌 일을 수행 할 준비가되어 있다면, 당신의 노력은 조만간 감사 할 것입니다. 결국, 당신은 열정적 인 오산 주의자들과 함께 일하지 않고 그들의 분야에서 전문가들과 일하게됩니다. 그렇지 않니?
부하를 얻는다.
아마도 가장 어려운 작업은 남성 부하를 인정할 자격을 얻는 것입니다. 감정을 통제하고 논리적으로 생각하는 법을 배우십시오. 이것이 없다면, 남자 팀을 관리하는 것은 불가능합니다. 그의 매니저에게서 남자가 현재 문제의 명확한 업무, 유능한 계획 및 적시 해결책을 요구할 것이라는 점을 기억하십시오. 예를 들어 잘못된 용어로 인해 업무를 수행 할 수 없다면 그는 시간이 부족해서 화를 내지 않을 것이며 자신을 위해서가 아니라 당신을 위해 화를 낼 것입니다.
따라서 규칙 : 부하 직원 앞에 업무를 맡기고 가능하면 구체적으로 서면으로 작성하고 직원이 수행해야하는 정보를 미리 지정하십시오. 또한 남성 부하 직원에게 편견, 변화 가능성 및 변덕스러운 성격 인 "일반적으로 여성적인"특성을 부여 할 기회를주지 않도록하십시오. 이를 위해 사전에 직원의 업무를 평가할 기준과 고려해야 할 사항을 고려하고 자신의 규칙을 포기하지 마십시오. 남성 동료가 당신을 용서하지 않을 것이며, 가장 중요한 것은 그들이 실수에 대해 거의 잊지 않을 것입니다. 여성 상사는 히스테리 및 자의식이있는 것으로 간주됩니다. 너무 평평하지 리뷰, 안 그래? 이러한 고정 관념을 근절 할 때입니다. 그런데 통계에 따르면 여성들은 복잡한 프로젝트 계획에 더 잘 대처할 수 있으며 책임을 위임하는 데 능숙합니다. 그러므로 두려워하지 말고 자신을 믿고 예의 바르고 조심하십시오. 그러면 성공할 것입니다. 남성과 동료, 상사 및 부하 직원은 성별에 관계없이 진정한 전문가를 인정합니다!
스타 전문가
Albert POPKOV는 인터넷 포털 "Classmates"의 창시자입니다. en»
원칙적으로 성별은 전문성에 영향을 미치지 않습니다. 어떤 사람이 자신의 사업 분야의 전문가이고, 자신에게 필요한 것이 무엇인지, 자신이 제공 할 수있는 것이 무엇인지를 이해한다면, 그것이 여성인지 사람인지는 중요하지 않습니다. 나 자신은 여성에게 종속 될 필요가 없었기 때문에 여자가 사장 일 때 어떤 모습 일지는 말할 수 없다. 그러나 나는 관리직을 가진 많은 친숙한 소녀들을 갖고 있는데, 이것은 한 때 기업의 경영진 성별에 관계없이 진정한 가치로 평가했습니다. 나는 고용 측면에서 여성에 대한 억압에 관해 이야기 할 수 있다고 생각하지 않는다. 내가 함께 협력 한 회사들. 그들은 동등하게 여성과 남성을 고용했습니다. 물론, 당신이 둘러 보면, 의사 결정 직책과 기술 환경에서 여성이 훨씬 적다는 것이 분명해진다. 나는 이것이 남성 우월주의에 의한 것이라고 생각하지 않는다. 오히려 그것은 전통에 관한 것, 또는 어떤 것에 관한 것입니다. 여기에서 기술 전문 대학을 선택하십시오. 어쨌든 소녀들은 여전히 소년 들보 다 훨씬 적은 의지로 거기에갑니다. 우리가 일자리를 얻는 데 부정직 한 방법을 이야기하면, 여성 트릭을 사용하는 것처럼 여성이 올바른 위치에있는 경우를 알게됩니다.
직장에서 남자들은 여자를 좋아하지 않습니다.
1. 크게 웃는다.
2. 그는 너무 많이 말합니다.
3. 그는 주저하며 결정을 내릴 수 없다.
4. 남성 우월주의에 의한 그의 실패를 설명한다;
5. 그들의 unshaven 또는 불완전하게 다림질 된 셔츠를 비판하십시오.
너라면 남자가 좋아할거야.
1. 그의 성공을 인식하십시오;
2. 위험을 두려워하지 마십시오.
3. 자기 확신;
4. 주도권을 잡으십시오.