동료들이 직장에서 당신에 관한 불쾌한 험담을 퍼뜨린 것을 알게되면 어떻게 반응하겠습니까? 가해자를 그 장소에두고 싶니? 그만둬 줄래? "심한 단계를 거치지 마라."심리학자들은 조언한다. "진정해." 우선 가십에서 기대할 수있는 것을 이해할 필요가 있습니다. - 좋지 않습니다 (가십은 때때로 직업 성장에 기여합니다) 또는 해를 입히십시오. 그리고이 행동을 진행하십시오.
청력 사용에 관해서
여론 조사에 따르면 79 %의 사람들이 험담을 예외적으로 해로운 인류의 발명으로 간주합니다. 가끔은 중상 모략가들이 개인적 권위를 진지하고 오랫동안 저해하는 것을 생각해냅니다. 그러나, 가십은 때로는 좋은 서비스를 할 수 있습니다. 대부분의 소문에 대한 대상은 배우, 가수, 정치인 및 기타 일반 대중과 같은 다양한 유명 인사입니다. 그들 중 많은 사람들은 가십과 소문을 침착하게 말하며 험담은 자신의 인격에 대한 관심을 따뜻하게하는 훌륭한 광고임을 깨닫습니다. 따라서 쇼 비즈니스 대표는 다가오는 결혼, 이혼, 임신, 주택 매입 등에 관한 문구를 "우발적으로"삭제합니다. 심지어는 특히 "전설"을 떠올리며 언론에 소개합니다. 논리는 간단합니다. 사람들은 가수 또는 배우의 개인 생활에 대해 자세히 논의한 다음, 자신의 콘서트 (연극) 티켓을 구입하여 토론 주제를 직접 볼 것입니다. 그래서 인기가 크게 소문에 의해 연료가 나오는 것으로 판명, 소문이 권위를 높이는 데 도움이됩니다.
그러나, 험담은 별에 유익하지 않습니다. 연구에 따르면 65 %의 사람들이 직장에서 소문을 퍼뜨리는 데 어느 정도 반대하거나 심지어는 소문을 퍼뜨리는 데 기여하지 않는다고합니다. 왜 이러는거야?
- 심리학자들이 수행 한 실험의 결과로, 소문의 덩어리가 "순환하는"사람이 동료가 기억하지 않는 조용한 동료보다 당국의 관점에서 더 빠르다는 것을 입증하는 것이 가능했다. 그리고 여기 모든 것은 "중상 모략"에 달려 있습니다. 좋은 면모를 보여 주면 상금이나 승진이 보장됩니다.
- 가십의 도움으로 등급을 높이기위한 또 다른 옵션은 요실금을 앓고있는 동료와의 사적인 대화에서 (그리고이 사람이 동시에 상사와 가까운 경우 더 나은) 사적인 대화에서 "속여"내고, 귀하의 이름이 경쟁 회사에 있으며 더 높은 급여를 제공하는 것입니다.
- 그러나 그러한주의가 항상 효과적이지는 않습니다. 정보가 상사에게 전달되고 "경쟁자"가 당신을 초대하기 전에 떠나지 않기를 바랄 필요가 있습니다.
- 가십은 종종 초보자가 팀에 적응하는 데 도움이됩니다. 헌장은 끊임없이 "연기가 끊어지는 동안"내부 문제에 대해 논의하고 있으며, 그들은 새 이주자를 "계몽"하는 것을 기쁘게 생각합니다. 그러나이 상황에서 신병 모집은 매우 신중해야합니다. 예, 이론적으로 공개해서는 안된다는 정보를 받았다면, 당신은 신빙성이 있습니다. 그러나이 신뢰는 무엇을 지불해야합니까? 팀에 존재하는 "그룹"중 하나가 자신 만의 목적으로 사용하도록 유도 할 수 있습니까? 당신이 "이가 있는지 확인하십시오": 당신은 가십에 끌려 가나 일어 설 수 있습니까? 심리학자들은 자제를 보여줄 것을 권합니다 : 그들이 말하는 것을 듣고 그 후에 대화를 다른 주제로 번역하십시오.
- 모든 가십은 고려해야 할 정보입니다. 그리고 모든 정보는 가치가 있습니다. 공식 험담에서 팀의 게임에 대한 무언의 규칙, 자신이 기대하는 것, 금지 된 행동, 권한을 누리는 사람, 외부인 등이 무엇인지 알 수 있습니다.
모두 하나에
그러나 더 자주 가십은 여전히 좋지 않지만 해를 끼치는 경우가 많습니다. 때로는 가십 후 직장에서의 신뢰도를 높이기가 극히 어렵습니다. 가십이 사람의 명성을 오랫동안 심각하게 망 쳤던 경우가 많이 있습니다. 그러므로 직장에서의 성격이 가장 놀라운 소문을 일으킨다는 것을 이해한다면, 머리 속에 "계획 가로 채기"의 경우를 염두에 두면서 긴장을 풀지 마십시오.
- 동료 중 한 사람이 자신에 대한 부정적인 정보를 퍼 뜨리고 있음을 알게되었다고 가정 해보십시오. 생각해 보라. 험담의 권위는 얼마나 위대하다. 그는 너에게 혼자 있습니까? 아니면 동맹국입니까? 소문 확산의 위험은 무엇입니까? 이 사람이 당신에 대해 상관하지 않고 실수로 "불"에 빠졌을 수도 있습니다. 이 경우에, 고시퍼 자신과 그의 "가까운 동료들"모두와 솔직 해지지 않으려 고 노력하십시오.
- 집단 구성원 중 한 사람이 "당신에게 치아를 갈아 치우는"느낌이 들지만 (그러나 이것은 개인적인 싫어함이라는 것을 이해합니다.), 의사를 싫어하는 사람은 tet-a-tet와의 관계를 명확히 할 수 없습니다. 그것은 당신의 의무에 더 세심 해지고 일할 수있을만큼 비난 할 것이 없습니다. 어쩌면 당신은 조금 여유를 갖게되었지만, 가십은 그 상황을 당신의 이익에 사용하기를 원합니까? 그러니 그에게 기회를주지 마라.
- 최근에 우리나라에서는 서구에서 흔히 볼 수있는 현상에 직면해야합니다 (직원 중 한 명이 모여 의식적으로 생존). 그리고 모든 것에 투쟁하는 주요 무기는 가십입니다. 당신이 집단의 여러 구성원의 일제 공격에 걸렸다는 것을 깨닫고 신중하게 생각하십시오 : 당신은 싸울 준비가 되었습니까? 아니면 다른 직업을 찾는 것이 더 좋습니까? 끝날 때까지 당신의 자리를 위해 싸우기로 결심했다면, "군사 행동"을 누가 담당하고 있는지 알아 내려고 노력하십시오. "장애"의 선동자와 함께 심리학자들은 직접 이야기하고, 그가 그것을 좋아하지 않는다는 것을 알게됩니다. 대화의 마음이 도움이되지 않는다면, 이전에 사보타지에 대한 목록을 작성한 상사에게 지원을 신청하는 것이 허용됩니다. 걱정하지 마세요, 이것은 소문에 맞서 싸우는 잔인하고 잔인한 방법은 아니지만 아주 적절합니다. 예를 들어, 콜롬비아시의 한 도시에서 소문이 해소 되려면 4 년 동안 감옥에 수감 될 수 있습니다! 도시 시장은 콜롬비아 시민의 명예와 존엄성을 고의로 모욕 한 사람들에게 공정한 처벌이라고 결정했습니다.
SPLITTER : 베스 나프 또는 리브
소문에 걸리지 않은 사람들에 대해 무엇을 말할 수 있으며, 정기적으로 그들을 작곡합니까? 아마도 그는 자신의 입장에 만족한다. 왜냐하면 많은 집단에서 "소문 통제자"는 명시 적 또는 비공식적 인 지도자의 명성을 누리고 있기 때문이다. 직원의 신뢰성을 쉽게 향상시킬 수있을뿐 아니라 아무 것도 줄이지 않습니다. 필요한 정보를 추출하는 인재는 많은 사람들에게 높이 평가됩니다. 고 사장은 가까운 미래에 인력 감축 여부에 상관없이 임금이 제 시간에 지불 될지 여부를 항상 알고 있습니다. 상사가 내일 회의에서 "일정 간격"을 정할 것인지 여부 ... 사람들은 지속적으로 조언을 구하거나 다양한 사람들에게 "계몽"을 요청합니다. flatters. 사장은 원칙적으로 직원 중 한 명은 사직하거나 병원에 가고 싶어하므로 많은 일과 비상 사태를 예방하기 위해 "최고 소문"을 호의적으로 봅니다. 그러나 가십의 정보를 "추출"하는 것은 단순한 호기심이 아니라 심각한 심리적 인 문제로 촉발됩니다. 그래서 R.로 노아 (R. Rosneau) 심리학 교수에 따르면, 자신감이없는 사람들, 자신의 중요성에 대한 정기적 인 확인이 필요한 사람들, 자신이 수행하는 행동의 정확성은 대부분 가십을 생각해냅니다. 때때로 그들은 다른 사람들의 능력을 최소화하고 자신의 것을 과장하여 다른 사람들을 희생시켜 스스로를 주장합니다. 그래서 그들은 가십을 통해 직장에서의 신뢰를 향상시킵니다. 이를 위해 가십은 이해하는 바와 같이 이상적인 도구입니다. 연구원에 따르면, 의사, 교사, 심리학자, 사회 학자, 광고 전문가 및 기자 중 가장 악랄한 수사가 발견된다. 그러나 험담꾼의 운명은 부러워하지 않을 것입니다. 항상 사람들에 둘러싸여 있음에도 불구하고 진실한 사랑과 존경심을 거의 누리지 못합니다. 그들은 친구가 없으며 어려운시기에 도움을 기다릴 곳이 없습니다.