Google에서 작동하는 방식

Google은 약 5 만 명의 직원을 고용하고 있으며 40 개국 이상에 70 개 이상의 지사가 있습니다. 포춘 지 (Fortune magazine)는 미국에서 5 번, 미국, 브라질, 캐나다, 프랑스, ​​호주, 인도, 이탈리아, 일본, 영국, 러시아 등 세계 여러 나라에서 최고 고용주로 5 번이나 지명했습니다. LinkedIn에 따르면 세계 대부분의 사람들이 Google에서 일하고 싶어합니다. László Bock은 회사의 인사 문제와 그의 책 "택시 작업"에서 Google이 재능있는 사람들을 끌어들이는 위치를 알려줍니다.

직원 개발

Google에서는 학습에 많은 관심을 기울입니다. 직원들은 Tech Talks에 대한 공개 강연을 열고 그 결과와 성공을 궁금해하는 모든 사람들과 공유합니다. 또한이 회의에는 외부 세계의 재능있는 사상가가 참석합니다. Googl, 오바마 대통령 및 클린턴 대통령의 손님 중 "게임의 왕좌"조지 마틴, 레이디 가가, 경제학자 Burton Malkiel, Gina Davis, 작가 Tony Morrison, George Soros의 저자는 이미 연설을했습니다.

자율 학습

Google은 최고의 교사가 같은 사무실에서 당신 옆에 앉아 있다고 생각합니다. 외부에서 누군가를 초대하는 대신 다른 사람을 가르치라고하면, 나머지 직원보다 판매를 잘 이해하고 회사 및 고객의 구체적인 상황을 이해하는 교사를 받게됩니다. Google의 직원들은 순수 기술 (검색 알고리즘 개발, 7 주 미니 MBA 과정 개발)부터 순전히 재미있는 (로프 도보, 화재 호흡 fakir, 자전거 기록)까지 다양한 주제에 대해 서로의 수업을 보냅니다. Psychosomatics의 기초, 아이를 기다리는 사람들을위한 코스, 판매의 카리스마, 리더십 등 가장 인기있는 주제가 있습니다. 이 자체 학습을 통해 제 3 자 조직의 과정을 저장하고 직원의 충성도 및 참여를 보장 할 수 있습니다. 많은 것들이 자동화 될 수 있지만 관계는 아닙니다.

직원 지원 및 개발

Google에서 일하는 것은 쇼핑 센터 여행과 비슷할 수 있습니다. 사무실의 크기에 따라 도서관과 도서 클럽, 체육관, 요가와 춤, 세탁실, 전기 자동차, 식당과 마이크로 부엌에서의 무료 식사가 있습니다. 그리고이 모든 것은 완전히 무료입니다. 사무실에서 약간의 수수료를 받고 마사지, 매니큐어, 드라이 클리닝, 세차, 보육 서비스가 제공됩니다.

일은 재미있다.

Google에서는 농담을하고 즐겁게 지냅니다. 영국 동물원에서 만든 소리를 영어로 번역하는 Android 용 Google 번역 (동물 번역기)이 있습니다. 매년 Google은 산타 클로스가 지구를 여행하는 방법을 따라갈 수 있도록 새해 산타 추적기를 시작합니다. Chrome은 또한 배럴을 만듭니다. Chrome 검색 창에 "Do a Barrel Roll"을 입력하고 어떤 일이 발생하는지 확인하십시오. 안전하고 재미 있습니다. 시도해보십시오!

피드백

Google에서는 직원이 관리자와 동료로부터 지속적으로 의견을 제공합니다. 이를 위해이 형식에 대한 익명의 설문지를 자주 사용합니다 : 사람이 잘 수행하는 3 ~ 5 가지 작업 이름; 그가 더 잘 수행 할 수있는 3 ~ 5 가지 작업의 이름을 지정하십시오.

주간 회의

래리 페이지 (Larry Page)와 세르게이 브린 (Sergey Brin)은 지난 주 뉴스, 제품 데모, 새로운 약속 및 비디오 등을 통해 수천 명이 온라인 상영을 시청하면서 수천 명이 개인적으로 비디오 전화를 통해 전체 회사에 알린다는 워킹 그룹의 주간 회의에서 " 가장 중요한 것은 30 분 이내에 모든 주제에 대한 직원의 질문에 대답하는 것입니다. 질의 응답은 모든 회의에서 가장 중요한 부분입니다. 가장 중요한 것 ( "래리, 당신이 회사의 머리가 되었으니 양복 입고 있니?")에서 비즈니스 ( "Chromecast 비용은 얼마였습니까?") 및 기술 ( "엔지니어로서 무엇을 할 수 있습니까? 사용자에게 안전한 데이터 암호화 기능을 제공하겠습니까? "). 이러한 투명성의 간접적 인 이점 중 하나는 정보가 공유된다면 노동 효율성이 증가한다는 것입니다.

어려운시기에 직원을 돌보는 일

Google의 많은 프로그램은 Google 직원의 삶을 꾸미고 즐거움을주고 편안함을 제공하기 위해 전적으로 개발되었습니다. 그러나 일부는 정말로 필요하고 매우 중요합니다. 예를 들어, 우리 존재의 가장 어렵지만 논쟁 할 수없는 사실 중 하나는 조만간 우리 중 절반이 사랑하는 사람의 죽음을 견뎌야한다는 것입니다. 이것은 끔찍하고 힘든시기이며 아무 것도 도움이 될 수 없습니다. 일부 회사는 종업원에게 생명 보험을 제공하지만 항상 충분하지 않습니다. 2011 년에 슬픈 사건이 발생하면 생존자는 즉시 주식 가치를 지급 받아 10 년 이내에 월급의 50 %를 홀아비 또는 미망인에게 지급하기로 결정했습니다. 사망 한 자녀가 남아있는 경우 가족은 23 세 미만인 경우 19 세가 될 때까지 매월 1,000 달러를 추가로 받게됩니다. Google의 성공을위한 요리법은 직원과의 관계, 직원의 동기 부여, 개발 및 홍보 문제를 해결하는 방법에 있습니다. 그리고 종종 이러한 결정은 지시문이 아니며 아래에서 위로 이동합니다. 그것이 나타난 환경에 대한 대답의 사람 만. 주도권을 잡아라. 그러면 당신 회사가 인정을 넘어서서 변화 할 것입니다. 행운을 빌어 요! "Work taxis"라는 책에 기반을두고 있습니다.