때때로 이것은 스스로 결정을 내리는 데 익숙한 사람들에게도 일어납니다. 한 가지를 생각해보십시오. 그러나 그것은 아주 다른 것으로 밝혀졌습니다. 예를 들어, 친구들과 조용한 모임이 갑자기 케이크에 악마의 나이트 클럽에 떨어질 때까지 춤을 춥니 다. 이제는 당신이 압제 당하고 무의식적으로이 협약으로 이동했다고 가정 할 때입니다. 그러나 분명히 모든 것은 우호적으로 결정되었습니다. 회사의 누군가가 설득력있는 선물을 소유하고 있습니다. 그리고 당신뿐만 아니라 다른 사람들도이 끔찍한 사람의 희생자가되었습니다.
당신의 사건은 고립 된 사건이 아닙니다. 사람이 믿는다면, 하루에 수천 번 여러 가지 형태의 설득에 직면하게됩니다. "때로는 아이디어를 가진 사람을 밝힐 수있는 마스터를 만난다"고 27 명의 설득 옵션 : 청중을 정복하고 맹방을 확보하는 간단한 전략의 저자 인 크리스 힐러리 (Chris Hilary)는 말한다. "그들은 어떤 종류의 마법의 수퍼 파워를 가지고있는 것으로 보인다." 음,이 모든 마술의 비밀을 밝히고 설득력있는 사람으로 인도 된 한 남자에게서 돌아갈 때입니다.
두려움을이기십시오.
아직도, 당신의 동료가 가장 믿을 수없는 프로젝트에 대한 예산을 쓰러 뜨리는 것과, 나머지는 종종 사장이 거부하는 경우가 분명하지 않습니다. 아마도 그녀가 사장님을 협박하고 계신 것 같습니까?
그녀는 단지 두려움과 비난없이 여자 일뿐입니다. 이 정신력의 이유가 무엇인지를 이해하는 것만 남아 있습니다. 연구에 따르면 정신병자는 소뇌 편도 (zememtsii를 담당하는 뇌의 일부)의 기능을 침해하는 것으로 나타납니다. 고통 스럽지만 큰 소리로 말했습니다. 결함은 두려움의 느낌을 둔하게합니다.
6 개월 동안 퇴근 한 요리사에게 승진을 요청하는 것을 두려워하는 경우 먼저 보상을받을 자격이 있다고 스스로를 설득하십시오. 당신이 말하는 모든 것을 생각해보십시오. 기업의 성공 여부는 그 사람의 자신감에 달려 있습니다. 단어의 중요도를 높이려면 미리 말을하십시오.
약점을 인식하십시오.
간질에 대한 애정에 관한 것이 아니라 사람들이 당신을 적절하게 인식하지 못하게하는 것에 관한 것입니다. 동의하십시오. 잘못을 숨기거나 중요성을 두지 않는 것이 중요합니다. 당신이 당신의 약점을 안다면, 당신은 다른 사람들이 그들을 어떻게 인식 하는지를 통제 할 수 있습니다. 유리한 방향으로 빼기 만하면됩니다.
동료와 상사를 하얀 열에 데려 오는 것보다 고집스럽고 고의적이라고 가정 해 봅시다. 히스테리가 아닌 팀 전에 새로운 성과를 내기 위해 어떻게 든 변화를 시도해보십시오. 다음과 같은 구절을 사용하십시오. "아마도 나는 근면 한 아이디어로 팀을 과장 할 수 있습니다. 이런 일이 생기면, 나에게 말해 줄 것입니다." 잠깐 전에 당신은 당신이 간질이라고 생각했고, 즉시 시체에 침투했습니다.
신중히 봐라.
소문에 따르면, 가느 다란 다리와 아름다운 데 콜테 라인은 목표를 달성하는 데 훌륭한 조력자이지만, 지금은 눈에 띄지 않습니다. (당신이 스트리퍼라고 주장하더라도) 눈 접촉은 생산적인 관계를 수립하는보다 효과적인 방법입니다. 전문가들은 확신합니다 : 대부분의 경우, 신뢰는 그에 의한 것입니다. 연락을 취하기 위해 대담한 사람의 눈을 몇 초간 견뎌보십시오. 그러나 더 이상 그렇지 않습니다. 그렇지 않으면 그는 긴장하여 법정 집행 기관의 미치광이 또는 동료에게 데려다 줄 수 있습니다.
신체 언어는 사람들의 정서적 인 상태를 반영합니다. 배우고, 당신은 확실히 행동 할 수 있습니다. 예 : 당신이 필요로하는 "페라리"를 사기 위해 무이자 대출을 제공하는 은행 직원. 의자에 몸을 기대고 팔을 뻗는다. 그가 긴장하는 징조. 상황을 방전하고 웃음을 가져보십시오.
공동의 마음에 전화하십시오.
우리가 당신의 방식대로 행동하도록 격려 할 필요가 있다면 "우리"라는 공통된 개념은 필수적입니다. 당신이 같은 영화 (배우, 여배우) 또는 동반자로서의 책을 좋아한다고 언급하십시오. 협상을 성공적으로 수행하려면 직접적인 불일치를 표현하지 말고 " 미국의 듀크 대학교 (Duke University)에서 실시 된 연구에 따르면 교사들은 점차적으로 자신의 움직임과 몸 위치를 복사하는 학생들에게 충성 스럽다는 것을 보여주었습니다. 이러한 행동은 사람들이 무의식적으로 닮은 것을 느낄 수있게합니다. 비자 담당 부서의 엄격한 여성이 그녀와 똑같은 이중 초점을 가진 젊고 유쾌한 여인을 거부 할 것이라고 정말로 생각하십니까?
권한 가져 오기
사람들은 당국을 신뢰하는 경향이 있습니다. 그러나 모든 사람이 지도자의 역할을 시도하는 것은 아닙니다. 사람들이 필요한 결정을 내릴 수 있도록 제 3 자의 평가를 사용하십시오. 너와 너의 사랑하는 마노 야크가 식당 선택을 결정할 수 없다면, "내 친구, 그런데 주방장이이 식당을 방문하고 외부의 게는 정말로 모스크바 지역이 아니라 캄차카 출신이라고 맹세 할 수 있습니다."이 복제본은 한편으로는 당신은 지역의 진미에 대한 신비한 지식을 가지고 있으며 (그리고 이것은 리더십의 적용 자체입니다), 다른 한편으로는 당신은 동반자와 같은 배에 있습니다. "식중독이 발생하면 책임은 당신에게있는 것이 아니라 신화적인 친구 - 요리사에.
누군가 미용사에게 춤을 출 수있는 사람들이 있습니다. 그들은 점차적으로 가장 민감한 부분을 지나치며 유죄, 연민 또는 허영심을 느끼게됩니다. 자기 자신에 대한 자신감이 낮을수록 자신의 경계를 알게 될수록 더 많은 정보를 얻게됩니다. 당신이 있다면 당신은 조작되고 있습니다 :
- "민감한 상사 (훌륭한 어머니)로서, 당신은 의무가 있습니다 ..."영원한 가치관에 대한 호소는 누구에게나 노크를 줄 수 있습니다. 완벽주의를 위해 노력하는 것은 일반적으로 통제 할 수 없기 때문입니다. 인상적인 이미지가되지 마십시오. 결국, 민감한 상사와 좋은 엄마는 자신의 이익을 방어 할 수 있어야합니다.
- "당신은 나를 매우 좌절하게 만듭니다 ..."그것은 우리 아이의 입장으로 당신을 보내는 훌륭한 방법입니다. 죄책감은 nassituations에 대한 완전히 수익성이없는 방식으로 나가는 경향이 있습니다. 당신은 몇 년 동안 술을 마시지 않았 음을 기억하십시오. 따라서 대담자와 "성인 - 성인"의 입장에서 동의하는 것이 필요합니다.
- "아, 한가지 숨겨진 것을 나누고 싶습니다 ..."당신은 갑자기 생소한 여자가 당신에게 그녀의 탄생 내용을 속삭이는 것을 알게됩니다. 그러한 친밀감은 완전한 무력 함을 위협합니다. 그러한 심령 술사는 거절하기가 어렵습니다. 따라서 국경을 보호하십시오.
- "너 뭐야, 우리 랑은 아니야?" 그리고이 감탄사에서 당신은 이제는 배반의 의미를 가진 가장 친한 친구의 모든 실망을 상기시킵니다. 어떤 공동체에 속하는 감각은 사람에게 매우 중요합니다.
- "오직 너만 나를 구할 수있다. ..."하얀 눈을 즐겁게하는 기사와 같은 기분을 느낀다. 검사기가 첨부되어 있습니다. 자기 가치의 느낌은 충분히 맛볼 수 있지만, 어떤 시점에서 말들이 달리고 달리고 있다는 사실을 알게되고, 오두막은 불타고 타 오르고 있습니다. 그만 : 익사하는 사람들의 구출은 익사의 일입니다.